广播电视第一次作业.pptVIP

Part.1 节目简介 是中央人民广播电台中国之声的一档全天候滚动直播的新闻节目。 是中国之声全天最基本的新闻编排模式，半小时一单元，轮盘式结构。 直播过程中，综合新闻、财经资讯、文体资讯，随时滚动更新，重点关注、连线报道、央广时评，权威解读新闻事件，层层推进。 Part.2 节目内容 此时此刻：一句话新闻播报当前最新内容 第一解读：解读当前的热点事件 第一热议：专家，学者，百家争鸣。 第一时间：随时更新，记者在路上。 第一真相：记者调查，追踪。 第一背景：直指事件背景 第一评论：特约观察员点评新闻事件 Part.2 节目内容 每半小时轮盘播报一次，首先是新闻摘要，每条新闻5秒左右，共播报40秒左右。接着对新闻摘要中的一些重点新闻进行重点关注、连线报道、央广时评、权威解读，邀请一些新闻来源地的驻地记者了解新闻事件始末并做简单分析评论，也有固定的学者、专家、时评人作为新闻评论员，对新闻事件进行简单分析。形式为电话连线，存在因电话信号不稳定而影响节目效果的问题。 Part.3 节目分析-新闻轮盘 从早晨6点半一直到晚上20点半，全天新闻像轮盘一样转动起来，每半个小时一个轮盘新闻，中间早中晚原来的重点节目还存在，像六点半的“新闻和报纸摘要”，晚上的“新闻联播”这些节目还镶在中间，但是这个新闻全天都滚动起来。 新闻轮盘模式——优缺点分析 适应于大众对于新闻时效性的要求 充分利用了听众的碎片化时间 收听率和市场占有率显著增长 信息重复现象与无时效新闻的矛盾 信息传输力量被削弱，电话连线中主持人只是话筒传递员 信息海量和定量的矛盾 地方电台的“被轮盘”现象——以陕西电台为例 以陕西电台为例，为了启动新闻轮盘，陕广新闻配编了一百多人，还和地市台搭建了广播信息共享平台，培养建设了说新闻的群众队伍，外聘了类似于中国之声的评论员，并开发了许多友情支援力量。 2010年7月26日，陕广新闻开播。因为传播速度快，到9月份的时候，陕广新闻就在陕西实现了家喻户晓，赢得了受众的认可。但这也付出了巨大代价?——除了财力的消耗外，一线工作人员忙得焦头烂额，采编播人员时刻处于高度紧张状态，即便如此，信息需求量和采编质量仍难以齐头并进，而且在信息量的收集、调配上出现了问题。 地方电台的“类轮盘”模式 播音、编辑、采访三方的工作紧凑起来，通过加大信息沟通量置换出信息传播速度 强化信息把关 ，通过精准的策划，扩大新闻事件的外延。 弱化轮盘模式的框架，跳出轮盘编排轮盘。 地方电台的“被轮盘”现象——以陕西电台为例 以陕西电台为例，为了启动新闻轮盘，陕广新闻配编了一百多人，还和地市台搭建了广播信息共享平台，培养建设了说新闻的群众队伍，外聘了类似于中国之声的评论员，并开发了许多友情支援力量。 2010年7月26日，陕广新闻开播。因为传播速度快，到9月份的时候，陕广新闻就在陕西实现了家喻户晓，赢得了受众的认可。但这也付出了巨大代价?——除了财力的消耗外，一线工作人员忙得焦头烂额，采编播人员时刻处于高度紧张状态，即便如此，信息需求量和采编质量仍难以齐头并进，而且在信息量的收集、调配上出现了问题。 Part.4 央广新闻改革 2008年第一次改革：08年改革推出新闻全天候滚动播放，全面提速，强调快。 口播，即时连线成了他们最主要的工作状态。无需等到新闻完成，无需获得全部信息，在采访的路上就可以向电台传回第一条报道：“我现在正在去国土资源部的路上，限制耕地面积会不会抬高房价很可能会成为此次新闻发布会将要披露的重点内容……” 央广新闻提速背后的秘密 五个人的小团体作战被400人协同作战取代，国家媒体的垄断性资源被张扬到了极致。 不计运营成本，每个记者站的硬件投资几百万。40个地方记者站，分布在31个省的一线城市及港澳台。军事记者站18个，分布在各大军区、四总部、国防大学、军事科学院。中国国际广播电台的30个驻海外记者站也能被央广调用。 Part.5 央广主持人口误 各个主持人的口误的次数越来越多，这类事情每天都会发生。 播出的广告时间与报道的新闻内容时间长短相当，主持人为了给广告时间让路，必须要在规定的时间里把要报道的内容说完，就必须加快语速，有时还没有把记者采访的录音放完，广告内容已经进来了。 Part.4 央广新闻改革 2011年第二次改革： 中国之声白天节目都是“我来说”，中国之声将在夜间把话语权交给听众“你来说”。通过与新媒体合作等形式，与听众零距离贴近。每半小时同步跟踪一项重要事件或话题，同步展开当事方、评论员、听众网友的实时互动讨论、线索提供及核实报道，使“互动”从以往注重“动”，即为让听众参与，转为强调“互”，提供平台聚集各方声音碰撞，打造中国之声类似微博的崭新节目样态——“微广播”。? * * * 此时此刻 专家时评 优点 缺点 * *