工程施工九舍会_施工组织设计_施工组织设计概述.pdfVIP

九舍会_房地产智库：万科,万达,中海,龙湖,恒大,保利,华润,绿地,绿城,碧桂园,世茂,中信,招商,富力,宝龙,金地,金科,复地,首开,金融街,企业管理,人力资源,财务融资,合同管理,成本造价,规划设计,室内景观,招标采购,工程建设,施工管理,营销策划,广告推广,物业管理,商业地产,旅游地产 34 施工组织设计 34-1 工组织设计概述 34-1-1 施工准备工作 34-1-1-1 施工准备工作分类 1．按准备工作范围分 （1）全场性施工准备 它是以一个建设项目为对象而进行的各项施工准备，其目的和内容都是为全 场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单项 工程施工条件的准备。 （2 ）单项（位）工程施工条件准备 它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备，其目的和内容都是为 该单项 （位）工程服务的，它既要为单项 （位）工程做好开工前的一切准备，又 要为其分部（项）工程施工进行作业条件的准备。 （3 ）分部（项）工程作业条件准备 它是以一个分部 （项）工程或冬、雨季施工工程为对象而进行的作业条件准 备。 2 ．按工程所处施工阶段分 （1）开工前的施工准备工作 它是在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备，其目的是为工程正式开 工创造必要的施工条件。它既包括全场性的施工准备，又包括单项工程施工条件 的准备。 （2 ）开工后的施工准备工作 它是在拟建工程开工后，每个施工阶段正式开始之前所进行的施工准备。如 混合结构住宅的施工，通常分为地下工程、主体结构工程和装饰工程等施工阶段， 每个阶段的施工内容不同，其所需物资技术条件、组织要求和现场布置等方面也 九舍会　　　　　房地产 九舍会_房地产智库：企业管理,人力资源,财务融资,合同管理,成本造价,规划设计,室内景观,招标采购,工程建设,施工管理,营销策划,广告推广,物业管理,商业地产,旅游地产,万科,万达,中海,龙湖,恒大,保利,华润,绿地,绿城,碧桂园,世茂,中信,招商,富力,宝龙,金地,金科,复地,首开,金融街 九舍会_房地产智库：万科,万达,中海,龙湖,恒大,保利,华润,绿地,绿城,碧桂园,世茂,中信,招商,富力,宝龙,金地,金科,复地,首开,金融街,企业管理,人力资源,财务融资,合同管理,成本造价,规划设计,室内景观,招标采购,工程建设,施工管理,营销策划,广告推广,物业管理,商业地产,旅游地产 不同。因此，必须做好相应的施工准备。 34-1-1-2 施工准备工作内容 1 技术准备 （1）认真作好扩大初步设计方案的审查工作 任务确定以后，应提前与设计单位结合，掌握扩大初步设计方案编制情况， 使方案的设计，在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、建工的发展水平， 为施工扫除障碍。 （2 ）熟悉和审查施工图纸 1）施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工 的方针及政策。 2 ）施工图纸与其说明书在内容上是否一致；施工图纸及其各组成部分间有 无矛盾和错误。 3 ）建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致， 技术要求是否明确。 4 ）熟悉工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和 相互关系；审