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维普资讯 第 1卷第 3期 管 理 科 学 学 报 Vo1．1No．3 l998年 9月 JOURNALOFMANAGEMENTSCIENCESIN CHINA Sep．1998 I—11 新产品开发的最优战略均衡模型 郑绍濂。 翟 丽 F7弓．J (复旦大学管理学院) 【摘要】在分析 了产品开发时间、产品开发成本、单位产品成本和产品质量这 4个战略因素之问 权衡关糸的基础 上，运 用最优控制理论 ，建立 了关于成本、质量、时间的最优战略均新模型，通 过对该最优控制 问题的求解 ，揭示 j4个战略 因素之 间的最优均衡 关系 ~UiJ-]；产品开发时间，产品开发成本，单位产品成本， ． 兰堕兰， 羔型理论 0引言 品 均 禊 盘业 新产品开发项 目取得成功的关键是要提高新产品开发的绩效．新产品开发的绩效可 以从 3个方面 来衡量：即成本(包括开发成本和单位产品成本)、质量和时间．实际上，一个成功的产品开发项 目就是要 以低的开发成本、快的开发速度开发出质量高且成本低的产品 因此 ，成本、质量和时间是新产品开发的 基本战略要素． 新产品开发的开发成本、开发时间、单位产品成本和产品质量这 4个战略因素之间互相联系、相互 依赖．在传统的新产品开发过程中，上述 4个开发战略 目标往往难以同时实现．例如，对于同一个产品开 发项 目而言，如果要加速产品开发，产品的质量就会受影响，同时由于时间过紧将造成资源紧缺并增加 额外费用，从而导致开发成本的增加；同样，如果着眼于提高产品质量，必然要花费较多的产品开发时 间，开发成本也会相应地增加；如果力求降低单位产品成本和产品开发费用，相应地，产品的质量就会打 折扣 因此，这4个战略要素之间需要彼此权衡． 然而，面对竞争 日益激烈的环境，企业不能单单着眼于某个战略要素．当产品开发项 目追求某一开 发战略 目标时，应该同时考虑它可能对其他战略因素产生的影响，根据这些战略目标之间的相互作用关 系制定出一个最优均衡战略，以便实现新产品开发的最终 目标，即企业的利润最大化及增强企业的竞争 优势．如图 1所示 1 成本、质量、时间战略的权衡分析综述 关于成本、质量、时间之间的战略权衡研究，大多数学者局限于某两个战略要素之间，即在产品质量 和单位产品成本保持不变的情况下，考察开发过程中的量，即开发时间与开发成本之间的权衡关系，或 在开发时间与开发成本保持不变的情况下，考察开发结果的量 ，即产品质量与单位产品成本之间的权衡 关系． 开发时间与开发成本之间的权衡关系可以用时间一成本权衡函数 (time—costtradeofffunction)来 表示 c一，(f)．其中c表示新产品开发的成本，表示产品开发时间．许多实证研究l显示，产品开发成 本会随着产品开发时间的缩短而增加，而且增加的幅度越来越大．因此，产品开发成本是关于产品开发 ① 郑绍癣 {教授 ．博士生导师．通讯地址：复旦大学管理学院，邮编t200433． 维普资讯 第 3期 郑绍濂等 ：新产品开发的最优战略均衡模型 13 时间的凹函数，如图2所示 f二兰 竺H 兰兰兰兰I 开蕞成