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中国工业工程管理咨询网收集整理WWW.IEMCC.CN IE 工作手法之一 时间分析方法 一、 时间分析的概要 1.何谓时间分析 时间分析是对作业方法的优劣进行评价及设定标准时间时,通过秒表对现有作业时间进行测量、分析、 检讨的方法。它是作业测定中最基本最重要的方法手段。 目的： 在方法改善时发现现状问题与浪费。 对方法研究时各方法的优劣进行评价比较。 对已标准化的现有方法设定标准时间。 2.时间分析的用途 改革、改善作业后对新方法进行作业标准的设定； 表现评价——同一作业的两种作业方法之间的评价； ——供货商与供货商之间的效率评价； ——作业者的工作表现评价。 新产品量产时的作业标准制定； 新工装的投入时作业标准制定； 作业方法与标准时间之间的校核； 生产线的平衡率的调整改善（Line Balancing ）； 产能预算，合理计划人力及工时。 二、 时间分析方法 1. 时间分析用具 秒表 观测板 观测记录表格 其他测量用具 2. 时间观测及分析时的注意事项 事前联络 现场工作优先 观测位置在斜前方 2m 左右 取多次值计算 2005.08.04 1 OF 6 中国工业工程管理咨询网收集整理WWW.IEMCC.CN IE 工作手法之一 不允许随便修改记录的时间值 三、 时间分析的体系 时间分析 直接法 间接法 摄影法 马表法 其他 经验估计 PTS 法 实绩资料 标 准 时 间 连续测时 重复测时 周期测时 WF 法 MTM 法 其他 资 料 四、 标准时间 标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度下完成符合质量要求的 工作所需的作业时间。 它具有五项主要因素： 1） 正常的操作条件：工具条件和环境条件都符合作业内容要求并不易引起疲劳条件，如女工搬运 不能超过 5Kg 。 2 ） 熟练程度：大多数普通中等偏上作业水平我们视为熟练程度，作业者要了解流程，懂得机器和 工具的操作和使用。 3 ） 作业方法：作业规定的标准方法。 4