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Sheet1
物业管理主要人员配备情况表
相关测算明细(保养期外)
相关测算明细(保养期内)
物业管理财务支出汇总表(保养期外)
物业管理财务支出汇总表(保养期内)
报价明细表
工程服务标准及扣分标准
工程服务标准及扣分标准
前台接待服务及扣分标准
岗位
标准
1)为来宾提供咨询导向,应接电话。
2)识别并制止闲杂人员入内。
前台接待
2)会议服务:会议室预订,会议室准备,电器设 备调整到位,茶水服务以及其它会务服务;
1)服装统一整洁,带牌上岗
2)热情服务,礼仪到位
管理率100%
管理率100%
工作内容
扣分分值
前台接待
管理率100%
3)内部人员进入确认。
4)邮件和报刊的收发管理。
5)订票、订餐、订房、订花等服务。
商务服务中心
1)商务中心的得印、打印、扫描、装订等。
3)座签准备,会议室横幅、标语准备;
4)会议室设施设备、桌面、办公用品保洁(保洁人员为主,商务中心人员监督、协助);
5)各项服务记录的登记和核算;
其他
3)要求素质较高,园区形象窗口
备注
以上服务涉及的物料由招标单位提供
综合管理服务费
报价明细表
投标商务报价单
附件三:
物业管理收费方式:包干制 投标人编号:
投标日期:2011年7月20日 (本项编号为随机编号)
设施设备保养期内:
项目
月报价
年报价
单位
物业管理费报价
元
其中
公共区域清洁卫生服务费
公共区域秩序维护服务费
公共区域绿化日常养护服务费
公用设备设施日常运行、保养、维修服务费
其它
预计利润
税金
人员配置
45人
备注
设施设备保养期外:
45人
序号
支出比率(%)
管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费
公共设施、机电设备设施维护
物业管理区域绿化养护费用
物业管理区域清洁卫生费
物业管理区域秩序维护费用
综合费用
物业管理企业固定资产折旧
物业公共部位、公共设施设备及公众责任保险费
利润预计
其他费用
序号
说明
支出合计
物业管理 财务支出汇总表
月支出 (元/月)
年支出 (元/年)
正常费用
不含相关人员费用
不含相关人员费用
如不含人员费用,在2012年度基本未发生
在绿化保养期内
是否包含在管理费中
增加的设施、设备上报并要求达到功能要注
可否例相关明细
费用名称
测算依据及说明
人数
月支出/元
年支出/元
相关测算明细
一
(一)
小计
二
合计
三
小计
(二)
人工费用
工资
服务中心经理
商务中心服务人员
安保主管
安保员
工程主管
设备房
万能工
保洁主管
室外保洁员
绿化工
综合费用
办公费用
其它费用
电梯系统引人瞩目修费
电梯日常维护、年检费
消防系统
火灾报警系统设备、联动设备维护
消防水泵、喷淋泵、稳压泵及其控制电路、管道、闸阀
(工资中包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、加班补助、通讯补助、福利、社保等)
纸张、打印耗材、印刷品、行政费用、直饮水、报刊、购发票、复印机租金、茶饮品等,办公水电,直饮水、网络费等
文化活动宣传及节日装饰费、交通费、招聘费、标识制作费等
可按年实际发生上报计费
合计
四
(三)
(四)
(五)
(六)
(三)
八
楼外清洁保洁费用
日常清洁
环境消杀
垃圾清运费
器械维护及材料费
保安费用
管理酬金
品质部根据具体情况进行测算
综合测算
十一
税金是根排除万难总收入的5.3%计算
总支出
总计
楼面保洁成本
费用名称
测算依据及说明
人数
月支出/元
三
人工费用
工资
楼内保洁员
楼外清洁保洁费用
白蚁防治费
日常清洁
管理酬金
税金
(工资中包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、加班补助、通讯补助、福利、社保等)
按0.1元/平方米
品质部根据具体情况进行测算
管理成本*5%
税金是根排除万难总收入的5.3%计算
卫生纸的品牌及型号指定为清风BT03A-220M-双层,洗手液品牌指定为蓝月亮,PVC蜡剂品牌指定为捷美
电子巡更系统维护
物业管理主要人员配备情况表
投标人公章:
序号
姓名
学历专业
职称级别
执业或职业资格证明
拟担任本项目职务
建设部证书编号
小区经理证编号
杨桦
电子技术应用、物业管理、工商管理
硕士
深圳市企业安全主任:SAQZ20010901377ISO9001内审员: N-2003-03057
物业管理企业经理证:3333043707 物业管理企业部门经理证:0094000197
项目经理
陈常艳
音乐学
本科
商务中心服务人员
杨利钢
经济管理
大专
制冷设备维修工证:0019117620389 特种作业操作证:44030102005949
工程主管
刘强
体育(竞技)
0094004325
安全主管
蒋军
电子商务
中专
0094003414
保洁主管
注:
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