现场人事管理参考2.docVIP

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  • 2017-08-12 发布于江苏
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井队现场人事管理注意事项(仅供参考) 各井队平台经理: 大家好辛苦了!目前,由于队伍增加,员工人数增加,,为了合理使用好当地员工,如何管理当地员工是我们目前急需解决的问题之一。为此,与大家一起探讨,希望能够对大家的工作有一些帮助。 日常工作: 雇员考勤:有关雇员考勤,项目部已经下发通知,要求现场总监总负责,24小时监督每班填写每日的IADC报表中雇员考勤表,平台经理每天需检查核实,确保不漏不超,每周日下午考勤员到队根据IADC报表中的人员出勤情况完成汇总,平台经理签字认可后由考勤员及时送到马杜林办公室,保证工资及时发放。平台经理对每班的雇员人数要心中有数,在每天的出勤表中至少要看人数是否正确,有增减的要查出原因,如果井队中方人员有时间,有必要建立中方人员对外方雇员的考勤表,由中方指定一人专门在当地员工倒班时间当面对当地人进行考勤,对于当地人不能按时上班的进行考勤和跟踪,以免弄虚作假。 雇员缺勤:委内瑞拉当地雇员缺勤大体分为病假、工会有薪许可、工会无薪许可、无故矿工、工伤等几种;病假雇员(包括职业病),要求考勤员提供定点医院开具的有医生签字的病假条,签字时明确病假天数,然后逐一确认替班临时工考勤;工会许可有薪的工会成员或雇员,在签字确认时要求考勤员必须提供工会签署的许可证明,明确许可天数,然后逐一确认替班临时工考勤。工会许可无薪的雇员,在签字时要求考勤员提供相关证明,明确许可天数,然

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