提升医院中层的管理人员执行力fang1.pptVIP

* 医院中层管理者执行力提升 吴建峰 中国发展战略研究中心·教授 东方国际管理学院 院长 东方国际医院管理研究院 院长 中华管理研究中心 秘书长 WWW. 医院中层管理人员执行力提升 用一句简单的话说：就是去做！！！ 做——如何做？用什么方法去做？ 执行力论包了六个要素：PCRDFI? 计划（Plan） 沟通（Communicate） 风险评估（Risk-Evaluate）? 实施（Do） 反馈（Feedback） 改进（Improve） 什么是执行力——做 执行力就是把目标变成现实，把愿景化为行动，每一环节都有方法去做，切实执行。 管理大师 杰克.韦尔奇 当代绝世之唱 有努力没魅力=零；有智商没情商=零；有想法没办法=零；有思路没门路=零；有措施没实施=零；有正气没运气=零；有能耐没忍耐=零；有优点没打点=零；有关系没联系=零；有舞台没后台=零；有信仰没信息=零；有价值没体现=零；有创意没推广=零；有知识没应用=零；有愿望没胆量=零；有付出没效益=零；有原则没坚持=零；有财产没健康=零；有情人没用过= 零！ 什么是执行力 把想法付诸行动 执行力就是找准会执行的人 ，如何去做才是关键所在。 什么是执行力 执行力就是按时保质保量完成任务 戴尔电脑 麦克.戴尔 中层管理的执行力 执行是一种纪