基于扎根理论的工作乐趣研究：边界、类型与策略.pdfVIP

Frontier前沿汇 基于扎根理论的工作乐趣研究：边界、类型与策略 唐杰 福建师范大学经济学院 萧永平 厦门大学管理学院 基金项 目：(1)国家自然科学基金青年项目；(2)教育部人文社科青年基金项目(12YJC630185)；(3)福建省教育厅A类 项 目(JA13094S)。 摘要：本文采用扎根理论的研究方法，收集我国企业工作 其效果好坏在于是否务实和注重细节 ，受访企业 中不乏成功例 乐趣活动的一手资料，通过分析和讨论建立四类工作乐趣的 子，如记录员工的成长 ，注重工作环境 的 日常改善等。但如果管 理论模型，并针对介绍具有启发意义的实例、发展趋势及实施 理者对工作乐趣 的理解仅仅停留在福利阶段 ，由于缺 乏相应 的 策略。 制度、文化的辅助 ，其效果只会是很快退去的浪潮。 关键词：工作乐趣 人本思想 扎根理论 边界 2．辅助型乐趣 。指 由组织发起的与工作相关度高的乐趣活