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艰苦奋斗 实干拼搏 我叫曹瑞卫，1969年7月出生，中共党员，本科学历，在读研究生，会计师，现任油房渠总会计师兼财务部长，负责财务、供应、销售工作。现在就我近几年的生活感受及财务工作简要总结如下，不当之处敬请批评指正。 一、坚决服从集团公司安排，永远把集团公司利益放在第一位。 我于1991年毕业于徐州煤炭工业管理学校财会专业，分配到牛儿庄矿财务科，先后做科员、副科长、科长。 2000年集团公司安排我负责关闭破产财务工作。1999年国家对资源枯竭矿井开始实行“关闭破产”。当时人们对关闭破产政策不甚了解，有一定的抵触情绪。集团公司派我负责关闭破产财务工作，虽然这对我来说是一项全新的工作，以前从未接触过，但我没有推却，我觉得公司需要我，我就要承担下来，这是我的责任，也是我的义务。经过不断的摸索实践，我制定了关闭破产矿井财务核算办法、关闭破产矿井资金测算方案及资金管理制度等，捋顺了财务关系，为关闭破产矿井财务管理工作打下了基础。在集团公司领导的正确领导下，经过十年的努力，关闭破产工作取得了一定成效，我感到由衷的高兴！ 2010年，集团公司开始对外兼并扩张，与私营企业合作兼并了油房渠矿，这是集团公司实现国企与民企合作、共同管理的第一个矿，派我负责财务工作。在此之前国企与民企的合作，没有什么经验可谈，但我只为自己设定了一个目标：不管个人受多大委屈，不能让集团公司蒙受损失，想法设法尽量多的回收投资。 内蒙当时对我来说是个陌生而遥远的地方，但我心里在想，集团公司培养了我十几年，我不能辜负集团公司的期望，作为有着十几年会计工龄的同志，我有义务去为集团公司的发展冲锋在前，积累更多的经验，这也是对我个人素质的一次考验。当集团公司领导在为鄂尔多斯一行人员送行，问我是否同意去内蒙的时候，我没有和家里任何人商量，就义无返顾的表了态。 二、统一思想，艰苦奋斗，敢打硬仗 刚到油房渠矿，要想融入当地的生活，困难比想象的要多。首先，语言不通。语言是交流的工具，语言不通，就无法交流，就无法开展工作，原煤矿工人来自五湖四海、全国各地都有，不可能让他们都去学普通话，我只能去适应当地的环境。但要进行沟通，有一定的难度，刚一到矿，他们对国营企业职工还不甚理解，以为我们来了他们就失去了工作，存有敌视心理。但我不急不躁，心平气和的与对方交流、解释，有时听不懂，就要求对方把语速放慢，多讲几遍，想法设法接近他们，和他们经常聊天、交朋友，这样即学习了语言，又增加了彼此的感情，经过一段时间的努力，达到了顺利交流的目的。其次，生活上的不习惯。在煤矿大家共同在一起用餐，就是当地的家常便饭，一个当地的厨师做着二十多人的饭菜，平常主要是羊肉汤米饭、羊肉汤面条还有方便面，羊肉都是肥肉块。冬天主食是熬的干干的酸菜，一点汤也没有，偶尔还能吃出煮熟的虫子，特别是每当看到泡酸菜的大缸上面漂浮着一层厚厚的泥土，便没有了食欲。但看到合作方领导都毫无怨言，为了搞好团结，我们只能改变我们自己。也曾数次提出增加一个河北厨师的建议，但合作方老板以增加人要增加开支为由未予以同意。合作方老板是个管理非常严格的老人，他没有什么学历，家产数亿，但饮食起居都和大家一起，对这么务实的老人，我们只能想法去适应这儿的环境。以乐观的态度面对现实，我们只能乐观的认为，也算是免费减肥吧。第三，匮乏的娱乐生活。油房渠矿位于偏僻的小山沟，距城区较远，交通不便，工作生活环境很艰苦，没有业余娱乐活动，唯一的娱乐是一台21寸只有十几个频道的电视，生活空间基本上就是“二点一线”，食堂和办公室，除了吃饭就是工作，每天早晨5点半起床，6点早餐，6点半矿领导调度会，然后开始上班。平常工作的办公室就是宿舍，原矿工人工作时间不固定，经常晚上12点前后还要敲门要求签字报销，这严重影响睡眠质量。我们远在千里，非常思念家乡的亲人、朋友，但在技改攻坚时，为了尽快投产，保证资金环节，我最长两个多月没有回家。 总之，我们克服了生活和环境上的困难，挺了过来！也许我们的生活是枯燥的，但并不乏味，有集团公司领导的支持，有集团公司兄弟姐妹们的帮助，我相信我以后会做的更好！ 三、努力协调各方关系，作好领导的参谋和助手。 与私营企业合作，避免矛盾，减少摩擦，协调好各方关系是保持良好工作关系的基础。本着“融合、互信、共赢”的原则，努力协调与各方的关系，包括对外要协调与对方股东的上级单位博隆公司的关系、与当地税务部门的关系、与银行的关系及当地工商管理部门的关系。对内要协调好与现任股东的关系、与原来矿工人的关系、与内部各单位的关系等。 因各种关系错综复杂，我又是总会计师兼财务部长，一切问题的聚焦点都是资金环节，为了弄清事实，不管遇到什么事，都要深入现场，服务基层，实实在在为基层解决问题，不只是听汇报，去安排，而是要带头作，亲自作，