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对企业战略认识误区的思考_张阳.pdf

2001 年2 月 华 东 经 济 管 理 Feb., 2001                           第15 卷第1 期 East China Economi c Management Vol.15, No.1 对企业战略认识误区的思考 张 阳, 刘春生, 徐比欧 (河海大学, 江苏 南京 210098) [] 中国企业正处于管理转型和管理创新的重要时期, 外部环境尤其是竞争环境的剧烈变化, 使得战略 管理对于企业长期生存和发展至关重要。本文以中国企业战略实证调查为基础, 得出中国企业对战略的认 识特点和几种典型认识误区, 并有针对性地提出几条建议。 [] 中国企业;企业战略;认识误区 [] F271   [] A   [] 1007—5097 (2001)01—0049—04 Misunderstanding of the enterpri se s strategy ZHANG Yang, LIU Chun-sheng, U Bi-ou (Heha i University, N anj ing 210098, Ch ina ) Abstract:Chinese enterprises are in an important era of the transition and innovation of management.The intense change of external environment, especially competitive environment makes strategic management crucial to enterprisesliving and developing in long-term. Based on the empirical survey of Chinese enterprisesstrategy, this paper obtains the understanding features and some misunderstanding of chinese enterprises to strategy, then proposes several pieces of advice accordingly. Key words:Chinese enterprises;enterprises strategy;misunderstanding   、 第一, 当前中国企业领导者的战略认识中东西 , 方思想混同迹象明显, 他们获取的战略知识主要有 , 两 个来源 , , , , , 。 , 、 、 。, 。, , 。 1999 , 12 , (、 、 , “ 、 ) ”、 “, ” , , 550 , 2000 3 。 348 , 63.3%。 《》, ,

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