2015年上半年信息系统项目管理师下午案例分析真题.pdfVIP

2015 年上半年信息系统项目管理师案例分析真题 试题一(25分) 阅读下列说明，回答问题至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 项目经理小桶把编号为1401 的工作包分配给张工负责宴施，要求他必颊:25天内完成。 任务开始时间是3 月1 日早8 点，每天工作时间为8 小时。 张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算，并绘制了如下的活动网络图。 1401 工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是1000 元）构成，每个活动需要 2 人完成。 问题1 （9 分） 请将下面(1)～(6)处的答案赶写在答题纸的对应栏内。 张工按照《1401 工作包活动网络图》制订了工作计划，预计总工期为（1）天。按此计 划，预留的时间储备是(1)天。该网络目的关键路径是(3) 。按照《1401 工作包活动网络图》 所示，计算活动C 的总时差是(4)天，自由时差是(5)天。正常情况下，张工下达给活动C 的开工时间是3 月(6)日。 问题2(6 分) 假如活动C 和活动G 都需要张工主持施工（张工不能同时对C 和G 进行施工），请进行 如下分析： (1)由于各种原固，活动C 在3 月9 日才开工，按照张工下达的进度计划，该工作包的 进度是否会延迟？并说明理由。 (2)基于（1）所讲的情况，在不影响整体项目工期的前提下，请分析张工宜采取哪些措 施 问题3 (10 分) 张工按照《1401 工作包活动网络图》编制了过度计划和工作包预算，经批准后发布。 在第12 天的工作结束后，活动C、F、H 都刚刚完成，实际花费为7 万元。请做如下计算和 分析： （1）当前时点的SPI 和CPI。 （2）在此情况下，张工制订的进度计划是否会受到影响，并说明理由。 试题二(17分) 读下列说明，回答问题至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某市承办国际服装节，需要开发网站进行宣传。系统集成企业M 公司中标了该网站开发 项目。该项目即要考虑一般网站建设的共性，又要考虑融入人的艺术创意和构思，以便能够 将网站办的耳目一新，不但具有宣传价值，还能利于大数据的积累。 网站的主要内容包括大型活动宣传，名师名模服装展示，服装服饰交易，服装文化传播 等。 双方协定项目合同工期为5 个月。M 公司任命项目经理小曹负责该项目。项目组经过需 求调研后制定了项目计划，并按计划完成了网站系统分析、系统设计，包括艺术风格与主页 设计、数据库设计等活动。 项目进入编码阶段后，承办单位为了扩大影响力，要求在项目十增加全国服装模特海选 的宣传、选拔、评奖与管理。固此，建设方代表直接找到小曹提出增加项目内容，并答应会 支付相应的费用，但要确保项目工期不能拖延。 针对上述情况，小曹及其领导进行了如下处理： (1)小曹见到其领导时转述了建设方的要求， (2)领导考虑了一会儿，对小曹说“答应客户要求”， (3)小曹通知商务人员与建设方签订补充协议， (4)因建设单位要求工期不能拖延，故小曹决定项目进度计划不变， (5)小曹找来设计工程师小廖，把新增部分全权委托给了他，让他加班加点确保进度。 交付期至时，项目集成测试中发现的问题还未得到及时解决。 问题1 （10 分） 面对用户的要求，小曹及其领导的做法有何不妥之处？ 问题2 （7 分） 为确保进度不受拖延，小曹应该如何执行领导的决定？ 【试题三】(20分) 阅读下列说明，回答问题1 至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 信息系统集成公司A(以下简称A 公司)于2012 年5 月承接了某市级银行的计费数据库 系统开发项目，约定在该银行十三个本地网点计费系统建设中提供硬件平台及相应软件产品， 并由A 公司负责系统总集成，以及后期相关的运维工作。由于感觉技术比较单一，因此签订 了总价合同，合同中只是简单规定了技术总体要求，并约定依据项目的大致进展进行付款。 2013 年3 月，A 公司已经完成了数据库系统软件的开发，并且将这些功能部署在了5 个网点，但是比原计划滞后了差不多二个月。在项目执行的过程中，A 公司发现该市银行各 网点所用的系统并不完全相同，而且对数据库的个性化需求也有区别，如郊区网点的业务需 求与市区网点不同。在签订合同时由于对这些因素估计不足，迫使原定的项目计划不断进行 调整，项目预算也已经超支。 2013 年4 月银行方面以A 公司项目进度缓慢，质量