- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优秀毕业论文,完美PDF格式,可在线免费浏览全文和下载,支持复制编辑,可为大学生本专业本院系本科专科大专和研究生学士相关类学生提供毕业论文范文范例指导,也可为要代写发表职称论文提供参考!!!
长线材原料库存管理系统设计研究 ·1 ·
长线材原料库存管理系统设计研究
李海鹏 张 晓 刘海洋 李 杰
(河北钢铁集团承钢公司,承德 067002)
摘 要 研究钢铁企业长线材原料库存的系统管理,全面考虑钢铁企业中有多个原料库存分布在不同产线的不同区
域中,解决钢轧衔接顺畅,移垛最少,并在多个钢轧匹配的产线在相互调拨钢坯过程中达到移垛最小。全面提高直
装、热装率,使得库存管理有效的结合生产计划进行系统管理。
关键词 钢铁企业 生产调度 天车指令 轧制计划
Study on Iron and Steel Enterprises Long-term Raw Material
Inventory Management System
Li Haipeng Zhang Xiao Liu Haiyang Li Jie
(Chengde Iron and Steel, Hebei Iron and Steel Group Company, Chengde, 067002)
Abstract The study of iron and steel enterprises long-term raw material inventory management system, a comprehensive
consideration of iron and steel enterprise has multiple raw materials inventory distribution in different production lines in a
different area of steel rolling, solve smoothly between stacking at least, shift, and in a number of steel rolling production line
in a mutually matched transfer billet process to achieve the minimum displacement pile. Comprehensively improve the
straight, hot charging ratio of inventory management, makes the effective combination of production plan management
system.
Key words iron and steel enterprise, production scheduling, crane instruction, rolling plan
1 引言
钢铁企业中有多个相匹配的炼钢厂和轧钢厂,这些相匹配的炼钢厂和轧线厂之间有衔接两厂之间的、为
满足生产前后工序的钢坯缓冲库。这些炼钢厂和轧钢厂的匹配关系往往也不是一对一的,有一对多的,也有
多对一的,也有多对多的。例如,一个炼钢厂生产的钢坯供应两个线材生产线,两个炼钢厂生产的钢坯供应
一个线材生产线,五个炼钢厂生产的钢坯供应五个线材生产线。管理好这些库存实物,可最大限度地满足钢
轧衔接顺畅,实现库存移垛、移库最少,根据生产任务,全面提高直装、热装率,优化轧钢出库上料顺序,
提高企业整体生产效率。
2 管理问题及实现思路
考虑钢铁企业生产线实际情况,最大限度做好钢轧衔接,利用库存的缓冲,在缓冲期间做好出入库的科
学选垛位,并根据规则生成指令执行,最大限度减少移垛量。
李海鹏,承钢自动化部信息中心xx_ia_lihp@
·2 · 第九届(2013 )中国钢铁年会论文集
实现上述目标要从整体考虑,“一体化思想”和“节约能源思想”主要体现在计划从炼钢计划开始就要
考虑,一直
文档评论(0)