消毒供应中心去污区感染管理探讨.pdfVIP

工作，只是岗位不同，实际上都是“以患 一漂洗一润滑、干燥处理。一些特殊器械 者为中心”的护理服务模式。 需要配合使用手工处理、化学方法处理和 善于发挥护士的主观能动性护士长 辅助设备处理。 要善于发挥每个护士的长处，工作任务采 检查包装：经过清洗消毒的器械，按 取包干制，责任分明，针对个人能力授权 照物品的使用要求进行包装，包装前检查 管理，做到事事有人管，人人参与管理， 器械清洗洁净度，按照各类器械的检测要 充分调动护士的积极性，同时护士长也可 求对器械进行功能测试，再次清点器械数 以从繁琐的同常事务中解脱出来，掌握重 量进行装配包装。 点，不断思考，接受新事物、新观念，开 灭菌：采用的灭菌方法有两种，一利， 展新项目、新技术。 是压力蒸汽灭菌，另一种是环氧乙烷气体 重视业务培训，提高护理人员素质护 灭菌。灭菌设备使用前必须有水、电、蒸 士长有计划、有重点地进行院内外培训。 汽、压缩空气等辅助设施的支持；灭菌前 于有些医院供应室不被重视，造成部分护 工作人员必须检查包装的完整、灭菌指示 理人员思想不稳定，不安心本职工作。因 胶带内容填写、物品的正确装载、物品记 此护士长要自信，努力工作，不断进取， 录；并记录设备在使用过程各阶段的参数。 潜移默化地影响身边的人，提高她们的自 储存发放：灭菌后的物品，经过检查 信心，主动为临床服务，以自己的工作来 确认质量合格后，将无菌物品按类归放， 纠正偏见，树立良好的科室形象。 工作人员按照科室预约单将无菌物品统一 供应室是一个医疗服务科室，与全院 放置在专用密闭箱内，由下送人员送往各 各科均有业务往来，应加强同各科窒的协 个使用科室。 调工作，每月征求科护士长意见，对提出 总之，护士长是供应室管理的主要责 的合理化建议，制订出整改措施，以提高 任人，她的管理将直接影响整个医院的医 工作质量。严格执行下收下送制度，满足 疗安全、成本核算、临床需要。因此，供 临床所需，服务质量要高，做到仪表端庄 应室的管理要做到规范化、标准化，一切 整齐，微笑服务。 从临床出发，改进服务态度，提高人员素 规范流程控制交叉感染 质，科学地运用人力物力，保证消毒灭菌 回收：临床使用后的污染器械装在专 质量，是医院正常运行必要的保障工作。 用的密封箱内，由消毒供应室工作人员到 各病区的回收，在供应室的污染区进行集 消毒供应中心去污区 中处理。 感染管理探讨 分类：工作人员对回收物品首先进行 首都医科大学附属北京同仁医院南区供应室 分类处理，根据污染状况、器械种类、科 侯晓艳 i00176 室进行分类放置。 清洗消毒：使用清洗消毒器进行物理 我院消毒供应中心负责全院敷料，器 清洗消毒，主要程序包括：预清洗一主洗 械的回收，清洗，消毒灭菌和分发管理工