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目监督与控制管理过程 2009年9月 项目监督与控制管理过程（一） 程图 项目监督与控制管理过程（二） 过程关键点 （1）数据收集 目经理按照 《项目实施计划》收集 目执行过程中的各种数据，包括： a. 工作量和进展数据 b. 规模数据 c. 风险数据 d. 缺陷数据 （2 ）跟踪策划的参数 a. 对照计划跟踪活动进展和工作量 b. 对照计划跟踪各种开发资源 （3 ）监督项目的状态 a. 监督策划参数的偏离 b. 监督承诺的满足情况 c. 监督 目干系人介入的状况 d. 监督 目风险 e. 整合 目状态报告 f. 召开相关例会 项目监督与控制管理过程（二） 过程关键点 （4 ）分析项目问题 a. 产生的原因： 策划参数的偏离