电信运营商的_数字家庭_角色定位分析.pdfVIP

····························M现代电信科技 ODERNSCIENCETECHNOLOGYOFTELECOMMUNICATIONS 电信运营商的“数字家庭” 角色定位分析 刘国雄 新疆维吾尔自治区电信有限公司高级工程师 龙红明 北京华信邮电通信工程咨询公司工程师 摘要: 年,数字家庭产业投资持续高涨,产 2006 有人把2006年称为数字家庭产业年,由于其可观的投 业链各方加强合作,带动了整个产业的蓬勃发 资前景及收益,这一年里,人们对数字家庭产业的投资热情 展。但令人意外的是,面对数字家庭产业的诱 持续高涨,带动了整个产业的蓬勃发展。来自艾瑞咨询的 人商机,电信运营商的反应十分冷淡。分析了 数据表明, 年全球 设备市场规模达到 亿美 2006 VoIP 112 电信运营商对数字家庭产业反应冷淡的原因, 认为电信运营商应加强在数字家庭产业领域 元,到2008年将达到200亿美元。在中国,IP-PBX设备市 的主导地位,并提出自己的建议。 场增长潜力巨大,预计 年为 亿美元,而到 年 2006 39 2008 关键词:数字家庭,电信运营商,定位 将达到96亿美元,增长率为50%。 Abstract:DigitalHomeindustryinvestmentrun- 同时,产业链各方包括芯片提供商、软件厂商、 厂商、 3C ningupin2006.Cooperationamonglinksofthe PC厂商、网络设备厂商、消费电子厂商、家电厂商、智能手机 industrychainwasstrengthened,whichboosted 厂商、智能家居集成商、 、硬件厂商以及房地产开发商 CP/SP theentireindustrytoflourish.Butsurprisingly, inthefaceofattractiveopportunity,telecommu- 等已经着手共同关注和探讨数字家庭产业的重大问题,新的 nicationoperatorsreactedinquietcoldness.In 合作关系正在不断建立。早在2002年,联想集团便与万通地 ’ thisarticle,thereasonsofoperatorsunconcern 产合作,共同打造数字家庭;后来,海尔也与奥园集团合作成 areanalyzed.Itisconsideredthatoperators 立了“海尔奥园住宅产业化推进中心”。在中国台北, 年 2005 shouldplayamoreimportantroleinDigital Homearea.Atlastsomesu