论道之企业文化篇一.docVIP

老李论道之企业文化篇一 最近这些年，国内的企业都把讲“企业文化”成为一个潮流和时尚，这个名词自从1981年从西方引进以来，当即成为最主流的话题，并长盛不衰，成为很多精英们挂在嘴边的时髦词儿，整的中国的企业界都为之大噪，你要是搞企业的见了面么，要是不提一下企业文化这个词你都不好意思和人家坐在一个桌上吃饭。老李本一大俗人，自然也不能免俗了。于是也就看了两本时髦的书，请教了两个所谓的专家，背了一大堆的新名词，和朋友们在一起也云山雾罩的一排海吹，你还别说，还真的吧大家整的大家都一愣一愣的。我有个朋友更厉害，还重金专门请的咨询团队在自己的企业里来协助搞企业文化，总之，一大群的老板们都试图想通过理论的学习和实践的反馈，来搞懂这个文题。但搞到最后大家都发现，到底什么是企业文化，企业文化应该是什么样的，他的实际作用到底是什么，一旦深入进来大家都是懵懵懂懂的，还真的没有几个说的出来。 于是我就下定决心一定要找到这个“左右公司成败”的问题的核心所在。为了搞清企业文化这个东西，我还是真的不负辛苦，走访了很多的企业，就想看看人家是怎么搞的，发挥的作用到底如何？ 第一家走访的山东的一个朋友的纺织厂。这个企业也有一定的规模，我之所以选他，是因为当时他们也正在搞企业文化，还是请的北京的专家来搞培训。我当时去是他的总经理和管营销的副总接待的我，我就起问他们企业文化的事情，他就苦笑着对我说董事长从北京请来