从风险防范角度浅析企业应收帐款管理.pdfVIP

财会研究 Finance and Accounting Research 降低企业信用，影响企业形象。企业 从风险防范角度浅析企业 应收帐款余额过大，占用大量资金，如果 到期不能收回，导致企业不能偿还到期债 务，将使企业丧失信用，进而失去金融机 构的支持。企业因此无法从供应商得到折 应收帐款管理 扣，从而增加交易成本。同时，企业保持 过高的应收帐款余额极易产生坏账。给企 业带来损失，增加企业的财务风险。严重 的甚至会导致企业破产。另外，应收帐款 吴方敏 上海公共交通卡股份有限公司 20002长期占用过多资金还会影响企业形象。 应收帐款的坏账风险影响企业盈利状 况。逾期应收帐款对企业的危害直接体现 在坏账风险上，据统计逾期应收帐款在一 [内容摘要] 高达60%以上。 年以上的，其追账成功率在50%以下。 应收帐款是企业营运资金管理的 造成企业应收帐款居高不下的原因可 延长企业营业周期，延缓资金周转 重要环节，在激烈竞争的市场经济中， 以从两个方面来归纳。 速度。如果企业信用政策过于宽松，将导 正确运用赊销，加强应收帐款的管理 1、外部因素: 致应收帐款长期占用大量资金，引起企 显得非常重要。应收帐款管理应从应 商业竞争。在市场经济条件下，市场 业流动资金沉淀，现金短缺，影响资金循 收帐款防范机制的建立和逾期债权的 竞争激烈，企业为了能在市场竞争中占有 环，延长营业周期，严重影响企业正常的 处理两方面入手。企业应设立专门的 一席之地，就必须增加市场份额，扩大市 生产经营。 信用管理部门，并与销售、财务部门对 场占有率，提高自身的经济效益。赊销作 应收帐款进行发生监控、跟踪服务和 为扩大产品销售的重要手段之一，越来越 三、应收帐款的管理措施 反馈分析，并由内部审计部门进行监 被企业所采用，于是就产生了应收帐款。 企业必须建立专门的信用管理机构， 督管理。对于存在的逾期应收帐款，企 销售实现和收到款项的时间差。企业 对应收帐款进行管理。设立企业独立的信 业应成立专门机构进行催讨，并积极 发出商品后，向购货单位开出销售发票， 用管理职能部门是非常必要的。在我国企 寻找债务重组、出售债权的可能，争取 并在当期确认了销售收入，货款却往往没 业中一般采取两种方式设立信用管理部 及时收回债权。 有同步收回，于是就产生了应收账款。这 门，一种是财务总监领导下的信用管理部 主要是因为货款结算需要占用时间的缘 门，另一种是销售总监领导下的信用管理 [关键词] 故。通常，结算手段越落后，结算所需的 部门。根据统