资深护士管理对策探讨.pdfVIP

·77· 资深护士管理对策探讨 秦秀群霍建珊彭碧秀 擒要资深护士是护理事业的宝贵资源，通过连续性排班、分层管理、实施护理会诊、护理查房，合理分流、积极培养专科护士等措施，资深护 士在护理领域中发挥了充分作用，体现其专业价值，同时保证了护理工作质量。 关键词资深护士；人力资源；管理doi：10．3969／j．issn．1672—9676．2011．02．041 The and oil ofsenior experleQcemalmgemontstrategies Ilnrses。 probing Affiliated toSun Bi—sin(TheThird Yat—Sen QINXlu—qtm，HUOJian—shall，PENG Hospital University，Guangzhou510630) AbstractThesenior staffarevaluablehumanre∞qlrce8in theirow]xrolesin differentfield outase- nursing nursing，Seniornur№phyed thghcarrying ties such柏continuous consultation diversion ofstrategies shift—arrange，NurseGradingManagement，nursingroundingwards，nursing system。reasonable ilurses their and cultureclinicalnurse actualized valueandensured positively specialist．Senior professional nursingquality． wordsSenior Key lulrigo；HumanresolRv．e8；Management 资深护士很多时候又称为高年资护士，目前国内外对资 的临床经验。资深护士除了有以上优势外，在同事中还具有 深护士尚无统一概念，国内多数学者理解为40岁以上的护 一定的威信，因此目前大多数医院中有相当一部分资深护士 士u】或护龄在10年以上、主管护师职称B1以上，具有一定科仍然担任着护理管理者的角色。有研究报道，不同职称的护 室管理能力po的临床护理人员。在护理管理活动中，最不容 士全面质量管理(totalqIlaIity 忽视的就是对人员的管理，其中就包括对资深护士的管理。 职称的升高而增加，不同护龄的护士TQC得分情况也不同。 如何充分利用资深护士这一宝贵资源是值得每一个管理者认 真探讨的问题。 得分，但20年以上护龄的护士TQC基本知识得分略低于16 —20年护龄的护士，这说明尽管高年资护士临床知识和管理 1资深护士是护理事业的宝贵资源 经验丰富，但从另一个侧面反映出她们管理知识及管理意识 资深护士大多临床经验丰富、专业知识熟练、有较强的综 的薄弱[s】。因此，对资深护士、特别是担任管理者的资深护 合分析及判断能力。资深护士除护理缺陷发生率相对较低 ±必须加强相关管理知识的培训，充分调动她们的管理热情， 外H1，还和高年资医师一样在患者和家属面前有一定的威 激发她们的管理意识，增强在人事制度改革中的竞争力。 望，容易产生“首因效应”，便于建立良好的护患关系，大大减