某某煤矸石发电有限公司值长室管理制度.docVIP

目录 值长工作标准 1 第一章 主题内容与适用范围 1 第二章 管理内容和要求 1 第三章 检查与考核 5 值长室工作标准 8 第一章 总 则 8 第二章 值长室管理的任务和目标 8 第三章 值长室管理的职责 8 第四章 薪酬和费用管理 11 第五章 附 则 11 设备缺陷管理制度 12 第一章 目 的 12 第二章 适用范围 12 第三章 规范性引用文件 12 第四章 术语和定义 12 第五章 责任分工 13 第六章 缺陷工单填写要求 15 第七章 设备缺陷消除要求 15 第八章 主管、协管部门及岗位 17 第九章 管理流程 17 第十章 缺陷应对 18 第十一章 缺陷考核 18 第十二章 附 则 21 值长工作标准 第一章 主题内容与适用范围 第一条 本标准规定了辽宁调兵山煤矸石发电有限责任公司值长日常工作的具体要求及标准。 第二条 本标准适用于辽宁调兵山煤矸石发电有限责任公司值长日常工作。 第二章 管理内容和要求 第三条 总则 （一）值长值班期间是运行生产的指挥者，是当值安全生产的第一责任人，对当值各项运行操作、设备维护、生产指标的完成情况负全面责任 （二）值长根据辽宁省电网公司调度员发布的生产调度命令，安排完成当值生产工作及其启停机操作、负荷分配，监督完成有功无功负荷曲线，在系统操作调度上，按照《调度规程》接受调度指挥。 （三）对代表有关领导发布的一切生产指挥、操作命令的正确性负重要责任。对本值人员发生的人身设备责任事故负直接领导责任。 （四）对本人审核批准的电气操作票、检修工作票的票面正确性、安全措施的正确性、完整性负把关责任。 （五）值班期间有权代表生产副总经理依照调度命令行使对全厂生产的调度指挥。当值期间对主要设备和公用系统均由值长统一管辖，未经值长许可，任何人不得随意改变主要设备运行状态和运行方式。 第四条 接班 （一）值长上班前保持良好精神状态，严禁饮酒。 （二）了解近几天的天气状况，做好雷雨、大风、大雾、大雪、沙尘暴等恶劣气象条件下的超前事故预想。 （三）接班前半小时准时到达现场，且保持良好的工作状态，听取发电部单元长及其他岗位人员接班汇报。 （四）着装及行为举止必须符合公司安全文明生产的有关规定。 （五）进入现场后，要尽快了解当前的运行方式，详细查阅上几个班的值长运行记录、值长汇报、命令指示，查阅最新发放的文件、有关规定及通知，对运行方式的变更、主辅设备停服役状态做到心中有数。 （六）详细检查机组的运行情况，查阅各机组长的日志和检修交待，对机组的主要参数掌握。对各机组辅助设备的运行、备用、检修等情况要了如指掌。 （七）认真进行接班检查，要切实提高检查质量，以利及时发现问题和提高自己的技术业务素质。 （八）听取交班值长交待的注意事项、运行方式的变更及当前存在的缺陷、隐患等，主动向交班值长询问上个班的运行状况，缺陷处理情况，遇节假日及夜间，还要向交班值长询问公司及检修部门的值班情况。 （九）完成上述各项任务后，双方在MIS系统值长交接班记录上签名履行交接班手续。 第五条 当班 （一）认真听取各岗位人员的汇报,全面掌握现场设备缺陷，影响机组安全、经济运行的重大缺陷及时向有关生产领导汇报，并督促设备、维护部门及时处理,做好交接班工作。填写好值长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。 （二）坚持“安全第一、文明生产、经济运行”, 严格执行“两票三制”制度。 （三）正确执行电网调度指令和生产调度计划,为提高经济效益合理安排机组运行。 （四）向单元长下达当班的生产任务、运行操作、方式变更等命令，做好全厂运行薄弱环节的事故预想和运行分析，并按规定做好记录。协调各专业间的横向联系，做到安全、经济、文明调度，确保全厂安全生产。 （五）合理调整运行方式,保证设备和系统安全、经济运行。 （六）机组计划停机必须提前一天11：30前向调度提出申请；非计划停机、或需减负荷处理缺陷等重大操作，必须提前6小时向调度提出申请，主机故障时应提前3小时向调度提出申请，经批准汇报生产副总经理（副总工程师）和值长室主任同意后方可下达停机和减负荷命令，同时及时通知发电部、安监部、设备部、燃管部主任，通知相关专业做好相关工作。对一些突发事件引起的降出力或停机应立即向调度提出申请，修改负荷曲线，这样可在3小时后调度会按申请修改我公司负荷曲线，使扣罚电量减小到最小程度。 （七）机组停运前，值长要安排单元长统计机组缺陷，汇总后尽快上交值长室，包括需停机后处理的缺陷。 （八）正常运行中涉及电网的设备、保护停运检修，必须有省调度控制中心批准的“设备检修申请票”方能进行，事故停机后也应立即责成有关部门补填申请。若遇保护误发信号等威胁机组正常运行的紧急情况应立即口头申请生产副总经理（副总工程师）批准