风险管理在技术创新中的应用.pdfVIP

维普资讯 时代经贸 2008 年 2赠 第6卷 恶第93期 风险管理在技术创新中的应用 卫敏娟 付波 (武汉大学经济与管理学院 湖北 武汉 430072) 【摘要】 技术创新能促进社会发展 ，同时它又是充满风险，需要进行有效的风险管理。本文先探讨 了技术创新 的概念，然后明确 了技术创新风险的类型，结合前人研究，总结技术创新风险管理的过程，最后提 出了技术创新风 险管理的具体应对策略。 【关键词】 风险管理 技术创新 应对策略 技术创新是众多推动企业发展的因素中影响最深刻、最具基 技术创新。也就说 ，只有不断地推进技术创新及其后的扩散，经济 础性的力量。技术创新对企业的经营活动和政府管理政策产生了 才能持续不断地发展。 直接的积极影响。技术创新需要投人大量的资源，还受各种不确 2 技术创新风险及风险管理的必要性 定因素的影响，企业技术创新给企业带来成功的同时，也时刻面临 技术创新风险是指在技术创新中由于对外部环境因素估计不 着巨大风险。因此 ，对技术创新活动的风险进行有效的管理是技 足或无法适应，或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新 术创新活动成功的关键。 活动失败的可能性。从创新主体的角度，技术创新风险可以主要 1 技术创新的概念 来以下5个方面。 几十年来在技术创新概念和定义上有很多，国外学者缪尔塞， 2．1 技术风险 技术风险是由于技术开发失败的可能性、生 将技术创新定义为：技术创新是 以其构思新颖性和成功实现为特 产工艺开发失败的可能性以及技术效果的不确定性而带来的风 征的有意义的非连续性事件。这一定义突出了技术创新在两方面 险。企业原有的技术水平、研发实力、技术创新本身的复杂性和难 的特殊涵义：一是活动的非常规性，包括新颖性和非连续性 ，技术 度，以及与现有技术之间的关联性都与技术风险有关。 是在不断变化的；二是蜕化性，活动必须获得最终的成功实现 ，即 2、2 市场风险 是指在技术创新过程中由于一切市场因素 技术可以转化为实际生产力 ，而这些生产力可以产生经济效益。 的不确定性而导致技术创新失败或未达到预期效果。市场风险可 国内清华大学付家骥认为：技术创新是企业家抓住市场的潜在盈 以来 自技术水平的不足 ，替代性不强，科技蛙跳，引人市场的前导 利机会 ，以获取商业利益为 目标 ，重新组织生产条件和要素，建立 期过长，市场接受 的时间，市场寿命 以及市场开发所需资源超支 起效能更强，效率更高和费用更低的生产经营系统，从而推出新的 等 。 产品、新的生产 (工艺)方法、开辟新的市场、获取新的原材料或半 2、3 管理风险 是指在技术创新过程中，由于管理阶层的决 成品供给来源或建立企业的新的组织，它是包括科技、组织、商业 策失误而导致技术创新失败的可能性。如不切实际的创新构想， 和金融等一系列活动的综合过程。 市场调研的失败和市场信息失真而导致错误的技术创新决策 ，产 技术创新一经出现，其他企业看到超常规利润，便会纷纷渴望 品市场定位不准确，营销策略的失误，以及不配套的风险决策机制 分享其利，从而形成 巨大的模仿高潮。众多的模仿能使创新成果 等。 获得大面积的扩散。这种扩散最终足以影响一国的经济发展。当 2．4 资金风险 是指来 自企业筹资方面的任何不确定性而 然，由技术创新扩散引起的投资高潮亦会导致过度发展即投资过 导致技术创新活动中任何一个环节产生中断的可能性。企业技术 剩，进而出现经济停滞。而要使经济再发展，就必须开展新一轮的 创新活动资金的高投人、高风险性给企业的融资活动带来很大的 道而不必象报纸、电视那样每次传播的新闻信息量要受到客观原 [1] 张观发，佳玉编、政府公共关系概论 [M]、北京邮电学院出版社， 因的限制；网络媒介具有迅速的特点，可以及时将新近发生的新闻 1990，16、 进行报道；且不受地域和时问的限制，可以接触到很多的