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Xxxx单位开展争做“五个表率”活动方案 为切实加强领导班子和领导干部队伍建设，深入贯彻落实省、市第x次党代会及我市第xxx次党代会工作部署，按照《在全市领导班子和领导干部中开展争做“五个表率”活动方案》的整体要求，市xxx决定在班子成员开展争做“政治坚定的表率、学习创新的表率、务实干事的表率、团结和谐的表率、清正廉洁的表率”（以下简称“五个表率”）活动。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和省、市第x次党代会及我市第xx次党代会精神，以提高领导能力和执政能力为目标，以增强党的意识为核心，以推进党的建设为重点，通过在班子成员深入开展争做“五个表率”活动，努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策，善于领导，科学发展的坚强领导集体。 二、目标要求 以充分发挥党的政治优势和组织优势，提高党的建设科学化水平，增强领导干部应对形势变化、推动科学发展的能力，弘扬求真务实、艰苦奋斗的作风为基本目标，努力达到“五个表率”的要求。 1、争做政治坚定的表率。具有坚定的共产主义远大理想和中国特色社会主义信念，牢固树立党的意识，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和省、市委的决策部署，服从命令，听从指挥。树立大局观念，自觉围绕中心，主动服务大局，摆正局部与整体、下级与上级、个人与组织的关系。 今后几年将把争做“五个表率”作为加强班子队伍建设的有效载体，持续加以推进。活动以一年为一个周期，每年分三个步骤推进。 1、动员部署阶段（每年12月—翌年1月）。主要是围绕中心，统一思想，提高认识，明确思路，重点引导干部树立党建工作、项目建设、服务民生、维护稳定四种意识。通过采取各种方式，了解情况、发现问题、排查矛盾，提出切实可行的年度党建工作、业务工作和班子建设计划，确定重点工作任务和推进项目建设、服务民生的具体举措。 2、工作落实阶段（翌年2月—年底）。主要是引导干部按照年初确定的各项工作目标任务凝心聚力，抓好落实。通过落实岗位目标责任，激发内生动力，弘扬优良作风，营造良好氛围，把加强领导班子思想政治建设与加强党的建设、推进发展、落实工作、服务民生、维护稳定有机结合，扎实推进。 3、检查验收阶段（翌年12月）。总结班子和个人在工作、自身建设等方面的成果与不足，查找和整改存在的突出问题，明确需要加强和改进的各个方面，研究下一年度工作目标和推进措施。 四、活动要求 1、统一思想、明确任务。年初，要通过组织学习、开展调查研究和召开民主生活会、座谈会、研讨会等方式，统一思想，研究确定年度党建工作、业务工作和班子建设的具体目标、任务。班子每年要确定至少5项关于党建工作、项目建设、服务民生、维护稳定的工作任务，作为班子建设的重点工作内容纳入年度工作计划。要以提高思想认识为先导，突出抓好党建工作、项目建设、服务民生、维护稳定四种意识教育，让每个领导干部认识到，只有抓好党建工作，各项工作才有坚强保障；只有抓好项目建设，发展才能可持续，服务民生才能上水平，维护稳定才能有保障。 2、建立承诺践诺和重点工作限期制度。年初，结合市委绩效考评要求，对确定的重点工作目标进行细化分解，确定每个阶段工作完成进度、效果、时限，并在一定范围内进行公开承诺。将党建工作、招商引资、项目建设、服务民生等内容一并纳入承诺范围。年底班子成员要对照年初承诺进行述职。 3、开展“三进三问、一约谈”活动。深入推进“三帮扶”活动，结合城市社区“五有一创”、非公有制经济组织和社会组织“双覆盖、双增强工程”，开展领导干部进社区、进企业，问民困、问民需、问民计活动。实行察民情、访民意、解民忧约谈制。按照工作职能，针对服务对象、服务企业，主要采取主动约谈和服务对象、服务企业上门约谈两种方式，了解本人工作中存在的不足和服务对象、服务企业的需求，商讨解决办法。通过开展“三进三问、一约谈”活动，突出解决影响发展、影响民生、影响稳定的实际问题，推动形成解决问题、化解矛盾的体制机制。 五、保障措施 1、建立督查机制。结合市委绩效考核，加大对活动开展情况的督查力度。坚持以实地督查为主，采取“听、看、查、访、评”等多种形式进行督查，综合评判工作成果。 2、建立谈心谈话和问询制度。 “一把手”要同班子成员每年谈心谈话1次，了解工作和思想动态，就有关问题进行问询。 3、建立责任追究机制。根据绩效考核，综合评价班子和干部表现。对不认真组织开展活动的班子成员、领导干部视情况进行提醒谈话；对作风建设存在突出问题的，一经查实，给予诫勉谈话；对承诺的重点工作、经济工作未按期限完成的，视情况进行提醒谈话。 六、组织领导 争做“五个表率”活动是落实省、州第十次党代会和我市第十一次党代会精神，加强领导班子和干部队伍建设、推进当前工作的紧迫需要。必须高度重视，加强组织指导，务求使活动取得扎实成效。 1