工作总结及工作安.doc

2009年工作总结及2010年工作安排 2009年是国务院确定的“安全生产年”，跨入2009年以来，安质部在公司的正确领导下，按照公司统一部署和要求，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，结合“隐患治理年”各项任务，紧紧围绕安全监督、检查的中心工作，以实现安全生产为目标，以隐患排查治理和深化安全质量标准化工作为重点，加强了对公司各矿井安全质量标准化的监督检查和隐患排查整治力度，为公司安全生产工作健康稳步发展发挥了积极的作用。 一年工作的回顾 一、强化安全管理，全面贯彻落实上级有关安全工作指示精神　　　　我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置。今年以来，我们首先认真贯彻落实了上级有关安全生产的指示精神，每当自治区、盟、旗安监局下发有关安全生产的文件及指示精神，安质部牵头组织协调和落实，并以“安全生产年”活动为契机，认真落实了中央有关“三项行动”的具体要求，做到了上级的安排、指示、会议精神，及时、全面的传达到每个员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了公司安全工作的开展。二是以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。一季度，我们根据阿拉善蒙行政公署办公厅关于印发阿拉善蒙“安全生产年”活动实施方案的通知精神，制定了《百灵煤炭公司关于开展“安全生产年”活动实施办法》，使我公司的“安全生产年”活动有计划、有目标、有步骤。今年六月，是全国第八个“安全生产月”。为了确保“安全生产月”活动开展的有效开展，按照公司的要求专门下发文件，对“安全生产月”活动进行了周密、详细的安排部署。并按活动要求认真组织实施了“安全生产月”活动的具体内容。在公司举办的安全知识竞赛中，安质部参赛的三名队员以优异的成绩取得了集体第二名的好成绩。通过择优选拔队员又参加了集团公司选拔赛并取得了第一名的好成绩，为公司争得了人荣誉。第四季度，为了巩固公司安全生产工作的成果，确保全年安全生产目标的实现，我们又在全公司范围内开展了《“百日安全生产“活动》，对四季度安全生产工作进行了安排部署，强化了安全责任主体，严防死守确保全年安全工作目标的顺利实现。 二、加强安监队伍建设，努力提升安全检查水平 搞好煤矿安全生产，是煤矿长治久安的中心工作，要想搞好安全监督检查和安全管理，必须建立一支高素质的安监队伍。为此，我们牢固树立“效益至高无上，安全永摆第一”的理念，在今年的安全工作中，我们按公司要求和安全法律法规规定，基本配齐了安全管理人员，建立了安全质量监督检查队伍。在安监队伍的建设上，首先实行了安监员竞争上岗，推行了绩效管理 ，对安监员进行了责任划分和绩效考核。制定了“安监员工作标准”、“安监员绩效考核细则”。对违反劳动纪律，不严格履行安全监督检查职责的安全检查员严格按绩效考核细则进行考核。安监员由班长进行考核，班长由分管部长考核，评出当天分数,考核得分与当月工资直接挂钩。从而对于调动安监人员工作积极性，提高安监人员业务技术素质和作风转变起到了积极作用。同时，我们推行了末位淘汰制，只要出现思想素质差、责任心不强、业务水平低的检查员，连续三个月评分不及格的坚决清理出安监队伍。 三、强化监督检查职能，发挥监管作用 1、以实现安全生产为目标，以风险预控为手段，加强现场隐患排查整治工作，长期坚持周五安全大检查制度，对公司每周五查出的问题和隐患和上级监察职能部门查出的隐患，严格以“五定”原则落实整改，并将“五定表”下发到相关单位，并由安检员现场监督落实整改，对整个不及时的，除了对井队进行罚款和通报批评外，检查员也要负连带责任，直到达到标准。今年以来，我们共进行安全检查43余次，共查出安全隐患680余条，能立即整改的马上安排，不能立即整改进行押金限期整改，所查隐患重心放在盯落实人、责任人上，从而使各类隐患得到及时整改。 2、加强对各类事故实行问责制，严格了对事故的追查、处理制度，凡发生的大小事故严格按照“四不放过”原则进行追究，详细分析，寻找事故原因。严格按照风险、预控三要素，从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素及管理的不足所引发的事故，从源头上立即制定相应的针对性措施进行整改，接受教训，对任何情况下发生的事故，都要进行追查处理，下发通报。今年以来，安质部对16起事故进行了通报。通过对事故的通报处理，使公司广大职工举一反三，认真吸取事故教训，杜绝了各类事故的重复发生。 3、加大了反“三违”力度，有效地遏制了人的不安全行为。我们本着“制止三违就是遏制自杀，查处三违就是治病救人”的理念。很反“三违”，对“三违”现象严格按照公司《“三违”定性与处理》进行处罚。3-12月份，安质部对各类事故及隐患共开出罚款单140张，累计罚款金额174270元，有效的遏制了重大事故的发生。 4、加