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从涉外角度看我国工程总承包管理的几点不足.pdf
第 卷第 期
!% 建 筑 施 工 !#$%’( )*’+,-),*’
’( )!% *()
$ 建筑经济与管理
从涉外角度看我国工程总承包
管理的几点不足
WeaknessoftheManagementofEPC(Engineering
ProcurementConstruction)intheForeign
InvestmentProject
# 姜亦波 * 上海建工集团海外事业部 )
200020
摘 要 与国际上通行的工程总承包模式进行比较 我国的工程总承包还属于低级范畴 所以 强化管理手段和能力
+ , # $ # #
# $
与国际惯例接轨 才是提高工程总承包水平的必由之路
+ ,
关键词 工程总承包 业主 分包商 合约管理
+中图分类号, 文献识别码 +文章编号, * )
-./% 01 2 3 ’’/4’’ 5’’, ’ 4’’$$4’+
世纪 年代后期 我国开始积极推进建设项目 全部责任 风险和义务的承包商
# ( $
20 80
总承包管理制 随后亦出台了 建筑企业总承包资质管 因此 总承包只是一个描述性的概念 而不是一个
# ! # #
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理办法 等一系列行业规范性文件 但是 二十余年过 合约种类 对于一个工程项目而言 如果其承包商因自
#
# # 己的能力所限 而不得不将某一个分项或分部工程的分
去了 总承包制虽然在一部分大型项目得以实施 但总
的来说 其普及性仍然远远不足 究其原因 盖因我们 包 # 或因合 同中业主存在指定分包商 *
# $ #
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