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供应商评价体系的建立及其实际应用.pdfVIP

供应商评价体系的建立及其实际应用.pdf

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12 上海铁道科技2009年第3期 供应商评价体系的建立及其实际应用 曹招根上海铁路局物资管理处 对那些大量的供应商中经过评估,选择 篇),或者是多种(47篇),其多数研究文献 摘要根据供应商评价指标体系 出一支与上海局发展相匹配的供应商队 研究供应商评价的多种准则,反映了供 的建立原则。分析目前国内供应商 伍显得尤为重要。 应商评价问题的多准则决策的特点。由 评价指标体系方面存在的问题,在 广泛分析研究国内外的研究成果的 1供应商评价指标体系方面的研究综述 后发表的,因此,也反映出供应商评价准 基础上,拟建立我局较为全面的供 追溯供应商评价与选择问题的研究 则的研究己日益受到学术界的广泛关 应商评价指标体系并给出评价指标 历史,其中两位学者的工作显得尤为重 注。 的量化衡量标准,最后结合案例分 轰1 要。一位是Dickson,另一位是Weber,迄 析证明了评价体系和评价模型的有 今为止的绝大多数研究都是在此基础上 其排序 效性。 展开的。1966年Dickson最早开始系统 Dickson Weber 关键词供应商评价指标体系 供应商评价准 文献篇 文献百分 地研究供应商评价问题,他向美国采购 则 景要性捧守 重要性描述 数 比 经理协会的273位采购经理与采购代理 价格 6 相当霞要 6l 80 物资采购管理具体是落实到对物资 进行了问卷调查,收到170位被调查人交货 2 相当摩墨 “ 58 的质量、价格和采购成本等的控制管理。 员的有效回复,占总调查样本的62.3%, 质量 l 非常荤要 40 53 装备与能力 5 相’荤耍 23 30 随着管理现代化发展,管理制度不断完 从中整理出23项评价供应商的准则。同 地理位置 29 节要 16 21 善,管理的要求、层次、方位不断扩大深 时根据调查结果。对23项评价供应商准 技术能力 7 相’’荤要 15 20 入,而上述这些管理实质上就引深到了 则的重要性进行了排序,详见表1。 管理与组织 13 荤要 10 】3 声誉与地位 ll 蕈要 8 ll 供应链的管理。 Dickson认为,质量是影响供应商选

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