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- 2017-08-11 发布于广东
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把知识传播到每一个渴望进步的企业
企业中层主管领导力与胜任力提升
培训对象:
企业中高层领导者、部门经理、部门主管及期望提升管理与领导能力者。
课程目标:
•了解管理人员的角色与职责,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;
•了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练;
•学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;
•掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气;
•建立自我领导资质,发挥领导力,将管理者培养成为具有影响力的优质领导者.
课程大纲:
一、职业经理人之角色定位与正确心态
1、 新时代的企业挑战
2、 从专业走向管理
3、经理人所面对的管理挑战
4、优秀经理人的角色定位
5、经理人的任务与基本心态
6、职业经理人的七个核心能力
8、 如何有效向上司建言
二、中层主管制定计划的技巧
1、对计划的正确认识
2、拟定计划的六个步骤
3、如何取得信息
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