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峰秀企划案 资源整合 目的：改造流程，让企业运作合法合规 注册峰秀B2C实体公司 注册香港女性健康美容美体研究院 挂靠大陆女性健康协会（类似） 产品定位 前台产品（主推产品，用于收集客户数据源） 要求：产品有效、具有吸引力、副作用在可承受范围内； 产品系列：峰秀品牌旗下（丰胸、美白、祛斑、减肥） 注意要点：关注峰秀品牌名称是否可以注册，是否数个产品系列都可通用； 研究院产品 产品定位：无副作用第一、效果第二、属于温和的保健营养品； 产品组合：针对某一系列前台产品，设置10-20款组合产品； 每个系列根据客户个人消费能力设定三个级别套餐； 价位 消费周期 其他备注 本部分要点： 制作标准销售流程表（含销售推介顺序等） 产品简介表（含药物基本介绍等，用于研究院同事与客户沟通） 所有组合产品需加包装，产品经过检查无误后才可以发货 产品管理流程设计，过程精准控制 研究院产品须由卫生安全许可证，产品质量过关，合法 产品进货是否设计进出口问题？ 品牌形象 树立B2C品牌形象； 建立企业网站（B2C平台网站、研究院网站、协会链接、产品页面等，增设网站管理人员，定期更新，增加内容与链接；） 主打产品与企业品牌共推战略，推广方式更新； 企业形象打造（场地包装、客户体验、客户服务、战略资源包装、合作伙伴包装、宣传炒作包装、企业形象包装、社会活动包装、专家沙龙论坛等） 制作企业内刊（要求可以做外用效果，树立行业标准） 企业架构 企业管理架构  董事会 董事长 总经理 人力资源中心 企划中心 营销中心 商品管理中心 财务中心 商品研发中心 行政部 人力资源部 企业策划部 营销策划部 市场推广部 销售部 研究院 客服部 生产部 仓储部 物流部 统计部 结算部 网管 培训部 技术组 信息管理部 产品研发部 文员