企业班组长培训教材--zlmsg.pptVIP

成长的阶梯 -----班组长培训 1 帮助企业的班组长在短时间内掌握管理的基本知识和实战技巧 2 为企业的发展不断输送的“血液”，让企业的组织建立在坚实的基础上 培训的必要性 对组织来讲： 组织的扩张需要人员的输送； 管理知识的不断更新 基层管理人员的来源 现代企业对人员的要求 对个人来讲： 个人价值的承认和提升 参与竞争的手段 培训内容 第一讲：认识管理（管理的概念、管理的载体、管理的二重性、管理的任务、管理的层次、管理的职能、管理的内容） 第二讲 生产管理的知识（一、生产管理的内容及目标、生产准备和组织、生产计划、生产控制、生产管理的六大原则、生产与质量管理） 第三讲、现场管理（现场管理概述、现场管理基本内容、现场管理重要性、现场管理的实施、现场管理的三大工具、 现场管理包括那些方面） 第四讲：班组长在企业管理中的作用（班组长的地位和使命、班组长的重要作用、班组长的职责、班组长的管理水平现状 、如何做一名合格的班组长） 第一讲 认识管理 第一讲：认识管理的培训内容 管