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合格供方评定程序 1．目的 ??? 对分承包方进行评定考核，以确保分承包方能长期稳定提供质量上乘、价格合理的原辅材料及服务。 2．适用范围 ??? 本程序用于对本公司提供原辅材料、服务的分承包方的评定与选定。 3．职责 ??? 3．1 研发部进行原辅材料采购质量标准的制订。品管部负责对分承包方提供的产品进行全面测试，并已出具检测报告。 ??? 3．2 物控部建立分承包方档案，收集、整理分承包方资料，对承包方进行评定。 ??? 3．3 厂长对分承包方产品质量、供货能力、服务水平等因素进行评定。 4．工作程序与方法 ??? 4．1制造商类分承包方的评定 ??????? 4．1．l分承包方初选 ????????????? 4．1．1．1物控部根据本公司所用原辅材料情况结合市场供方信息，初步选择几家信誉卓著的生产厂家作候选分承包方。 ????????????? 4．1、1．2物控部向候选分承包方发出《分承包方调查表》，并请分承包方提供样品及价目表。 ????????????? 4．1．1．3 品管部根据原辅材料采购质量标准对样品进行检测，并出具《进料检验报告》。 ??????? 4．1．2分承包方的调查 ?????????? 物控部对候选分承包方进行实地调查、听取介绍等方式了解分承包方的经营理念、质量管理、技术水平、供货能力等情况，根据调查结果填写《分承包方调查表》。 ??????? 4．1．3试用跟踪检测 ???????? ???????4．1．3．1物控部联系分承包方，提供少量样品作检测与生产试用，并在样品包装k做好“试用”标识； ??????????????? 4．1．3．2品管部对“试用”样品进行现场跟踪测试，测试结果填入《进料检验报告》，具体操作参照《进货检验和试验控制程??????????????????? 序》、《过程检验和试验控制程序》、《质量记录控制程序》。 ??????????? 4．l．3．3品管部根据原辅材料采购质量标准对样品进行检测，并出具《进料检验报告》。 ??? 4．1．4分承包方的调查 ???? ???????物控部对候选分承包方进行实地调查、听取介绍等方式了解分承包方的经营理念、质量管理、技术水平、供货能力等清况，根据调查结果填写《分承包方调查表》。 ??????????? 4．1．4．l物控部联系分承包方，提供少量样品作检测与生产试用，并在样品包装上做好“试用”标识。 ??????????? 4．1．4．2品管部对“试用”样品进行现场跟踪测试，测试结果填入《进料检验报告》，具体操作参照《进货检验和试验控制程序》、《过程检验和试验控制程序》、《质量记录控制程序》。 ??? 4．1．5分承包方的选定 ??????????? 4．1．5．l厂长组织物控部依据《分承包方调查表》、《进料检验报告》填写《合格分承包方评定表》确定合格分承包方，并将其纳入《合格分承包方名单》。 4．2对供销方、市场经销商类分承包方的评定。 ??? 4．2．l通过实地考察，听取介绍等方式了解基本情况并索取授权证明文件。 ??? 4．2．2填写《分承包方调查表》。 ??? 4．2．3在购买地点进行进货检验。必要时经过试用与检验由品管部填写《进料检验报告》并注明“样品试用”。 ??? 4．2．4经过两次试用没有质量问题时根据《分承包方调查表》、《进料检验报告》。填写《分承包方评定表》与上述材料一并交厂长审批，合格后纳入《合格分承包方名单》。 ??? 4．2．5由物控部进行质量跟踪，出现质量问题时，以书面形式抽其反馈并联络退换，对经过三次反馈，没有改进的分承包方，取消其合格分承包方资格。 4．3服务分承包方评定 ??? 4．3．1服务类分承包方包括核准、运输、外部文件更新及检验和试验分承包方。 ??? 4．3．2对于服务类分承包方首先应调查下述内容，并将调查结果填写分承包方调查评定表： ??????????? A．服务范围、资格及其资质证明文件； ??????????? B．服务价格； ??????????? C．准时提供服务的能力； ??????????? D．服务设施； ??????????? E．对待客户的态度等。 ??? 4．3．3对于服务类分承包方提供的服务，经过一次试用后，由采购部门填写《分承包方调查解定表》，经厂长审批后，确定为合格分承包方，并纳入《合格分承包方名单》。 ??? 4．4合格分承包方档案的建立 ??????? 物控部保留分承包方历次供货和提供服务的验证记录，并填入《历次供应质量记录表》中。对每一选定的分承包档案资料按照《质量记录》进行管理。 ??? 4．5合格分承包方的复评 ??????? 4．5．1每年对分承包方历次供货情况进行评定，评定内容包括质量适应性（材料质量状况）、造价（价格合理性）、适量（交货数量