国际贸易概论1.docVIP

第一套 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 制定计划的起点是 。 A、确定目标 B、确定计划的前提条件 C、确定可供选择的方案 D、寻找机会 标准答案:D 学员答案:A 本题得分:0 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是 。 A、检查控制 B、管理工作 C、技术工作 D、领导工作 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 只有当群体进入它的 以后，才能发挥它的潜力。 A、表现阶段 B、成长阶段 C、成熟阶段 D、稳定阶段 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 没有实行管理分工的组织结构是 。 A、直线型 B、矩阵型 C、职能型 D、事业部制 标准答案:B 学员答案:A 本题得分:0 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列______。 A、概念技能，技术技能，人际技能 B、技术技能，概念技能，人际技能 C、概念技能，人际技能，技术技能 D、人际技能，技术技能，概念技能 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 俗话说：一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看， 对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当? A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导 C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降 D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱 标准答案:B 学员答案:A 本题得分:0 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 在控制工作中，强调主管人员应只注意重要的偏差的是 。 A、控制关键点 B、直接控制 C、例外情况 D、反映计划要求 标准答案:C 学员答案:A 本题得分:0 题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 下列原理中属于人员配备工作原理的是 。 A、灵活性原则 B、因材适用原则 C、目标统一原则 D、激励原则 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。 A、条件领导理论 B、四分图理论 C、连续统一体理论 D、管理方格理论 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的______。⑴就业保障⑵上司对自己工作的赞扬⑶工作的挑战性⑷同乡联谊会⑸满足标准热量摄入量的食品 A、⑸⑴⑷⑵⑶ B、⑸⑷⑴⑶⑵ C、⑸⑷⑴⑵⑶ D、⑸⑴⑶⑷⑵ 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 组织中的沟通形式一般有 。 A、横向沟通 B、口头沟通 C、非语言沟通 D、文字沟通 标准答案:BCD 学员答案:BCD 本题得分:5 题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 集体决策的缺点包括____ ___。 A、花费较多的时间 B、效率低下 C、产生的备选方案较少 D、很可能更关心个人目标 标准答案:ABD 学员答案:ABD 本题得分:5 题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是___ __。 A、与同事的关系 B、工作具有挑战性 C、能发挥自己的聪明才智 D、工作富有成就感 标准答案:BCD 学员答案:BCD 本题得分:5 题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5 内容: 战略管理的过程分为 阶段。 A、战略制定 B、战