灌注桩工程施工方案.doc

XX产业生态新城一期新材厂灌注桩工程 施工方案 编 制： 审 核： 审 定： 20 年月日 目 录 一、工程概况及地基处理要求 二 、编制依据 三、 施工部署及平面布置 四、物资及机械设备进场计划 五、劳动力计划安排 六、施工方法 七、确保工程质量技术组织措施 八、工期技术组织措施 九、安全生产保证措施 十、文明施工的保证措施 一、工程概况 本工程位于内。 二 、编制依据 1、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002； 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》DB50202-2002； 3、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）； 4、《长螺旋钻孔泵压混凝土桩复合地基技术规程》DB13(J)31-2001； 5、《建筑桩基技术规范》（JGJP494） 6、灌注桩平面布置图。 三、 施工部署及平面布置 （一）、施工管理目标: 1、施工部署原则：项目实行目标管理，利用先进技术，精心组织，精心施工，优质、高速、低耗完成本地基处理工程。 2、质量目标：确保本地基处理工程质量合格。 3、工期目标：确保30天本地基处理工程全部竣工。 4、安全生产目标：杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故，把各种安全隐患消除在萌芽状态。 5、文明施工目标：执行现场标准化管理。 6、服务目标：与各方密切配合，为土建施工创造条件，使业主满意。 （二）、施工准备 施工准备的总体原则是：突出重点，合理布局，全面展开，做到进场快、准备快、开工快。 1、技术准备： （1）认真学习研究设计图纸、理解掌握设计意图，做到施工时心中有数。 （2）编写技术质量安全交底资料，施工前做好书面交底。 （3）组织学习施工规范及验收标准，为认真贯彻执行规范及标准做好准备。 （4）准备齐全技术资料的各种表格。 （5）编制施工预算：为材料进场、劳动、月、周、进度表编制提供依据。 （6）开工前项目技术负责人分别向施工员进行技术安全交底，内容有图纸交底，设计施工图纸交底，设计变更，安全措施交底等。技术交底采用三级制即：项目工程师→施工员→班组长。项目技术负责人向施工员进行交底必须细致、齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，讲解要点和注意事项等。施工员接受交底后要认真反复向操作班组进行交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证按要求完成施工任务。 2、现场准备 (1) 条件需要时测量人员提前进场，配合其他施工单位进行场地高程控制以及三栋住宅楼的轴线控制，提前进行场地的交接。 (2) 根据现场，结合机械化施工的特点来确定现场工道路和现场出入口。 （3）按施工需要组织机械进场就位。 （4）根据工程进度安排各种工人分期进场。 （5）混凝土等材料的采购，验收合格后运至现场。 (6）做好季节性施工准备，认真落实季节性施工措施。 3、生产准备 （1）建筑材料及安全防护用品准备： 对商品混凝土供应商进行考察，选择，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。 （2）施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。 （3）组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。 4、施工协调: （1）积极参与包括业主、监理、设计、地质、施工等各方参加的协调会议，及时解决施工过程中出现的问题，确保施工顺利进行。 （2）服从公安、城管、环卫等政府部门的安排，认真处理好与周边单位的关系，减少外来干扰，把主要精力投入施工，决不能因外界矛盾而影响施工。 （3）及时协调各班组之间可能出现的矛盾，做到人尽其能、物尽其用。 （三）、施工部署 根据业主提供的平面图，经过认真细致的研究，本着“经济、科学、合理、适用、文明”的原则，充分利用现场，有力于工程顺利进行，减少二次转运，降低工程成本，制定切实可行的施工部署。 (1)根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，确定各阶段部署目标。 (2)加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间,争速度,科学地组织流水施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务，严格控制关键工序的施工工期，确保按期优质、高效地完成工程施工任务。 （四）、施工现场平面布置 1、临时道路 利用场区主干道为设备进场及原材料进出场区的道路。 2、临时供水 在甲方提供的水源接口引出三通，并接上阀门，引到混凝土搅拌站旁。 3、临时供电 由建设单位提供的电源处接出50-75mm2电缆引至施工区，施工区设总电箱，然后用10-25mm2电缆引出，各个区内设分箱，各