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广西邓恩公司
营销部岗位说明书
(2013-7-22)
岗位编号:YX001
岗位名称:营销部总经理
直接下属部门:营销部、财务部
岗位职责:组织下属各部全面履行营销中心的部门职责,全面负责企业营销的组织工作及营销系统的日常管理工作,对各方面营销成果(包括市场、销售、财务、组织建设与人资建设等方面)和各项营销管理负全面管理和监控责任;
1. 组织下属各部全面履行营销职能,包括调研分析、营销计划、策略规划、营销组织设计与建设、营销人力与团队建设、营销执行与营销控制等;
2. 设计规划中长期营销战略与年度营销策略大纲,参与公司总体经营战略与总体经营计划的规划与执行,督导分解、落实、执行营销计划;
3. 组织规划、设计、建设营销组织;
4. 规划设计营销人力资源开发管理策略大纲,组建营销团队;
5. 组织、领导下属各部制订并全面执行各项营销策略、政策、制度检查、监控并督导纠正营销活动中的发生的异常与偏差,促进营销业绩和公司效益的全面提升;
6. 协调营销中心与公司其他部门的关系,协调下属的部门、人员与工作关系;
7. 督导、激励、评价下属各部的工作,提议或决定对下属人员的任、免、奖、惩;
8。 沟通、联络公司的关键客户,维持公司与关键客户的良好关系;
9. 处理或组织处理营销活动中的重大事件或突发事件;
10.控制营销活动,审核、审批重要的营销合同与费用开支;
岗位编号:YX002
岗位名称:营销部经理
直接上司:营销部总经理
直接下属部门:工程部、家装部、分销部、专卖店、内勤、仓库
岗位职责:
1. 组织下属人员全面履行部门职责,全面负责营销部的组织工作及营销日常管理工作,对营销部的工作成果负有全面的管理和监控责任;
2. 组织开展营销诊断与市场调研,搜集、分析、处理营销信息,提出营销战略战术构思,评价选择营销机会;
3. 组织拟制各种营销策略,如产品开发组合策略、价格策略、通路策略、促销传播策略、公关策略、服务策略、品牌策略等,并在获得 批准后组织督导实施;
4. 组织开展营销行政策划,设计营销制度与政策、流程、培训手册等,并在批准后组织督导实施;
5. 拟制月、季、年度的推广计划,并在批准后组织督导实施;
6. 组织配合、协调、跟踪营销顾问的工作,审核、审批各种推广合同如经销类合同、广告合同、促销宣传品采购制作合同等,组织管理 ,推广促销用品的制作、保管、发放并监督使用;
7. 开展营销人力资源建设,协助招募甄选销售人员并组织落实培训;
8. 做好本部工作人员的工作调配与督导监控,培训、评价、激励下属人员的工作,提出任免奖惩建议;
9. 审核、控制本部门的费用开支;
10.组织或协调处理市场突发危机如公关危机、品牌危机等,拟制危机防范措施;
11.组织下属各部门搜集、反馈市场信息,提出营销策略构思;
12.组织下属各部门积极、努力销售产品并及时回收货款,控制不良帐款的发生并组织清收坏帐、呆帐;
13.组织开展销售渠道的建设、维护与管理,组织处理各种市场冲突如窜货、斗价等,维护良好的市场秩序;
14.提出市场推广的策略构思,组织、督导各部门落实、执行公司的推广策略与管理制度、政策;
15.组织下属部门实施对客户的甄选、调整、服务、沟通、培训、激励、评价、监控,组织开展合同、订单管理及应收帐款管理;
16.做好直属工作人员的工作调配与督导监控,培训、评价、激励下属人员的工作,提出任免奖惩建议;
17.协调销售部与相关各部的工作与关系,协调部门内部各人员的关系与工作;
18.审核、控制本部门的费用开支;
19.代表公司与客户沟通联络,组织处理客户投诉;
20.组织处理销售事务中的突发事件;
21.上级交办的其它任务。
岗位权限:
1.享有与履行岗位职责相对应的人、财、物等方面的决策权、建议权、检查权、查询权、监督权、审核权、审批权;
2.享有与职位相符的薪酬、福利与奖励,祥见公司有关薪资、福利、激励制度。
岗位编号:YX003
岗位名称:营销部内勤
直接上司:营销部经理
岗位职责:全面履行工作职责,全面负责内务的日常管理工作;
1.组织做好销售、出货计划的搜集汇总工作,促进产销衔接与平衡;
2.组织做好销售领域(工程/零售)的物流工作如出货、仓储、运输等;
3.配合销售部开展销售服务如公司电话接听、记录、处理,协助做好客户投诉的取证与跟踪处理、入库产品的抽查跟踪、产品送检与质量证书的制备。
4.提供营销后勤保障服务如文档管理、打字复印、环境卫生、来客接待等;
5. 做好销售制单与统计核算工作;
6. 上级交办的其它任务。
岗位权限:
1.与履行岗位职责相对应的人、财、物等方面的决策权、建议权、检查权、查询权、监督权;
2.与职位相符的薪酬、福利与奖励,祥见公司有关薪资、福利、激励制度。
岗位编号:YX004
岗位名称:分
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