描述系统逻辑方案的工具描述系统逻辑方案的工具描述系..pdfVIP

第第 13 讲讲 描述系统逻辑方案的工具描述系统逻辑方案的工具 第第 讲讲 描述系统逻辑方案的工具描述系统逻辑方案的工具 教学 教学时间 年 月 日 对象 教学 第第 1313 讲 讲 描述系统逻辑方案的工具描述系统逻辑方案的工具 第第 1313讲讲 描述系统逻辑方案的工具描述系统逻辑方案的工具 内容 学生通过本节内容的学习，对系统调查和系统分析的任务和过程有一个大概和 完整地了解；了解组织结构与功能调查分析在整个系统分析中的地位以及它的 教学 主要内容，掌握组织结构与功能调查分析中常用描述图表。了解业务流程调查 目的 的任务；了解业务流程分析的任务和主要内容；掌握业务流程描述工具——业 务流程图。 系统分析的主要任务；系统分析的一般步骤；详细调查的内容；组织结构与功 教学 能调查分析的任务、主要内容；组织/业务关系图；业务流程分析的内容、画法 重点 及作用。 教学 组织结构与功能分析描述方法，组织/业务关系图、业务功能一览表、业务流程 难点 分析的目的、画法。 建议 1 学时 教学教具 多媒体教学系统 学时 教学 讲授 （PPT ） 方法 演 示 设 一、系统分析的成果与文档内容 计 二、业务流程的描述图表 板 书 三、业务流程分析 设 计 教学过程 系统规划阶段对系统建设提出了总体设想，在此阶段对现行系统进行过调 查，但不是很细致，甚至可以说是“跑马观花” ，致使从宏观上对新型系统现状 课程 进行调查，真正要弄清楚现行系统“是什么”、“做什么”和“怎么做” 的，还需要从 导入 上而下，从粗到细，由表及里地对现行系统进行详细调查，并在此基础上进行 分析，提出新的管理信息系统逻辑模型，为系统设计阶段提供依据。 一、系统分析的成果与文档内容 系统分析阶段的成果就是系统分析报告，它反映了这一阶段调查分析的 全部情况，是下一步设计与实现系统的基础。 系统分析报告形成后必须组织各方面的人员 (包括组织的领导、管理人 员、专业技术人员、系统分析人员等)一起对己经形成的逻辑方案进行论证， 尽可能地发现其中的问题、误解和疏漏。对于问题、疏漏要及时纠正，对于 有争论的问题要重新核实当初的原始调查资料或进一步地深入调查研究，对 于重大的问题甚至可能需要调整或修改系统目标，重新进行系统分析。 系统分析报告要包括以下内容 : 1、组织情况简述、组织情况简述 、、组织情况简述组织情况简述 主要是对分析对象的基本情况作概括性的描述，它包括组织的结构、组 织的目标、组织的工作过程和性质、业务功能、对外联系、组织与外部实体 间有哪些物质以及信息的交换关系，研制系统工作的背景如何等。 2 、系统目标和开发的可行性、系统目标和开发的可行性 、、系统目标和开发的可行性系统目标和开发的可行性 系统的目标树是系统拟采用什么样的开发战略和开发方法， 人力、资 金以及计划进度的安排，系统计划实现后各部分应该完成什么样的功能，某 些指标预期达到什么样的程度，有哪些工作是原系统没有而计划在新系统中 增补的，等等。 3 、现行系统运行状况、现行系统运行状况 、、现行系统运行状况现行系统运行状况 以作业流程图、数据流程图等工具，详细描述原系统信息处理以及信息 流动情况。 另外，各个主要环节对业务的处理量、总的数据存储量、处理 速度要求、主要查询和处理方式、现有的各种技术手段等，都应作一个扼要 的说明。 4 、新系统的逻辑方案、新系统的逻辑方案 、、新系统的逻辑方案新系统的逻辑方案 新系统的逻辑方案是系统分析报告的主体。这部分主要反映分析的结果 和我们对今后建 新系统的设想。它应包括本章各节分