基于工期可控性的网络进度计划仿真评价方法研究.pdfVIP

基于工期可控性的网络进度计划 仿真评价方法研究 潘菲菲，王仁超，曹永雷 (天津大学水利工程仿真与安全国家重点实验室，天津 300072) [摘要】针对工程建设过程中常常通过资源重新配置或提高资源利用率来应对风险事件可能引起工期延 迟的问题，提出了基于工期可控性的网络进度计划随机仿真评价方法，以资源配置和利用裕度作为活动的 可控性衡量指标 ，同时考虑了风险事件发生时间不同导致的风险应对措施的可实施性不同的问题 ，通过对 各个风险事件发生时间及其引起的活动持续时间延误 、风险应对效果等进行随机仿真，从而对整个项 目的 工期分布进行模拟，评价编制的网络进度计划的合理性。算例表明：相对于传统的基于工期和基于因素的 Monte．Carlo仿真评价方法，基于工期可控性的仿真评价方法得到的结果更为合理。 [关键词] 网络进度计划 ；随机仿真；风险应对；工期可控性；评价 [中图分类号】Tv511 [文献标识码] A [文章编号] 1009—1742(2015)01-0143-08 就更加不可靠。相关文献的统计表明 ，，用 CPM 1 前言 方法在多数情况下求得的工期得以实现的可能性 关键线路法 (CPM)是最早的网络进度计划方 小于25％；用PERT算得的项 目工期几乎总小于实 法、 ”【，根据CPM方法，进度计划编制人员以一个确定 际统计平均值，误差可达30％。 值来估计各个活动的持续时间。随着CPM的应用 为什么以CPM／PERT网络进度计划方法编制 和发展 ，人们认识到工程建设过程中，活动持续时 的网络进度计划求得工期在实际工程中会出现如 间受到各种随机因素的影响，各个活动的持续时间 此大的偏差?对于这个问题 ，我们认为 ，其根本原 实际上是一个随机变量。于是 ，计划评审技术 因是 ：实际工程施工中，工程施工管理人员往往 以 (PEI )被提出。PERT是一种重要的网络技术方 网络进度计划制定的工期进度 目标为基准 ，来安排 法 ，它把确定型的网络扩充到非确定范畴，能合理 和统筹各项工作 ，当遇到影响工期的风险因素后 ， 有效地预测网络计划的完工概率，为项 目管理者分 他们会采取一定的措施 ，希望把延误的工期补回 析决策提供数据支持。但是PERT也存在一定的不 来 ，由于随机事件发生时间点不同，有些情况下，延 足 ，一是关于活动持续时间的随机分布形式 ，没 误时间能够补 回来，而有些情况下 ，即使采取了措 有任何证据表明活动持续时间一定服从D分布 ；二 施 ，也难 以补回来。很多工程案例都有这种情况。 是三时估计，即最乐观、最可能和最悲观时间估计 ， 例如，中国的小湾水 电站，建设初期布置了5台缆 实际中网络计划编制人员很难准确估计这 3个值 ， 机 ，建设 中当遭遇混凝土裂缝质量问题后，增加 了 在此基础上近似计算活动持续时间的均值和方差 一 台缆机。中国的溪洛渡水电站工程，建设过程中 收【稿 日期】20130·l一23 作【者简介】潘菲菲，1986年出生，女，山东lf每沂市人 ，博士 ，研究方向为工程管理；E—mail：panfeifei1986@ 163．tom 2015年第 17卷第1期 143 也增加了一台缆机。建设中的观音岩水电站 由于 利用裕度作为活动的可控性衡量指标，同时考虑了 各种原因，造成截流时间可能延误，实际工程中，通 风险事件发生时间不同导致的风险应对措施的可 过调整各个标段混凝土浇筑强度 ，减少了截流时间 实施性不同问题。通过基于风险因素的随机仿真 延迟的可能性。这些工程案例表明：虽然网络计划 和风险应对措施效果，对整个项 目的工期分布进行 活动持续时间是一个随机变量 ，但是，现实工程实