多方论证小组成员及职责表.docVIP

多方论证小组成员及职责表 制定部门： 制定日期： 年 月 日 产品名称 顾客名称 规格/型号 成立日期 年 月 日 多 方 论 证 小 组 成 员 项目 姓 名 部 门 职 责 / 工 作 内 容 具备的 设计技能 组长 组 员 技术科 经营科 质检科 生产科 供应科 设备科 一、多方论证小组职责/工作内容： 1．确定顾客要求和需求及期望； 2．确定顾客—内部和外部； 3．确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作； 4．确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法； 5．新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查； 6．对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性； 7．产品开发过程中相关问题之澄清及解决； 8．确定产品成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件； 9．决定所设计和/或开发及交付（提交）的产品是否需要顾客或分承包方协助。 10． 特殊特性的开发和最终确定； 11． 潜在失效模式及后果分析的开发和评审，包括采取降低潜在风险的措施； 12． 控制计划的开发和评审。 二、设计人员需具备的适用设计技能： A）、几何尺寸和公差（GDT）； G）、有限元分析（FEA）； B）、质量功能展开（QFD）； H）、实体造型； C）、制造设计DFM/装配设计（DFA）； I）、仿真技术； E）、试验设计（DOE）； D）、价值工程（VE）； F）、失效模式及后果分析（DFMEA/PFMEA等）； K）、可靠性工程计划。 J）、计算机辅助设计（CAD）/计算机辅助工程（CAE）； 备注 核 准 审 查 制 表 ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------