管理创新谋发展效益优先领航前——浅述河南豫光“效益年”战略实践.pdfVIP

管理创新谋发展 效益优先领航前 ——浅述河南豫光“效益年”战略实践 河南豫光金铅集团有限责任公司 孙降龙 丛万通 【摘 要】 在有色加工行业市场环境严峻，效益下滑的大背景下，作为全国最大的铅锌 冶炼企业，河南豫光金铅集团有限公司（以下简称“河南豫光”）也面临着资源受限、成 本上升等不利局面。2011年该公司通过管理创新，自我加压、创新管理、挖潜增效，走 出了一条以“效益年”活动为载体的效益增值新模式。本文对其在 “效益年”活动中的 做法进行剖析，从中汲取企业求生存、谋发展的经验和做法。 [关键词] 管理创新 效益年 河南豫光 1 绪 论 目前，国际国内经济发展环境日趋复杂，世界各国经济态势联动异常迅速，企业只 有破除旧制束缚，在管理制度、管理方法、管理体系方面做出前瞻调整，才能更好的适 应瞬息万变的社会主义市场经济发展环境。 “管理创新是指组织形成创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的 过程”，具体地说，管理创新就是企业把新的管理要素（