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经营副总经理职位说明书 一、职位概述 职位名称 经营副总经理 职位编号 C-02 所属部门 职位级别 直接上级 总经理 定员人数 1人 直接下级 采购部经理、保供部经理、销售部经理、销售部副经理 二、职位职责 1．职责摘要 在总经理的领导下，负责公司的采购、供应和销售的管理工作。 2．职责说明 负责审核公司年度、季度采购计划； 负责审核公司年度、季度销售计划； 负责同公司其他部门的领导协调沟通，根据变化，相应组织制定半年、季度或月度的具体采购计划，该计划按期滚动修订； 负责组织拟订销售部的价格政策并报总经理审批，并在规定权限内，根据市场变化及时调整价格； 负责授权范围内的公司月度采购计划的批准； 负责采购、销售合同的审批； 负责把握市场动态、及时评估自己产品的竞争力，适时调整营销策略。 负责指导、监督采购部、保供部的管理工作； 负责指导、监督销售部的日常管理工作； 负责组织财务部、采购部、保供部、销售部协商资金调度，减少公司采购和库存资金的占用； 负责定期检查销售部的回款情况，对于出现的重大问题及时与销售部经理协商提出具体解决方案； 负责对直接下属的考核； 负责协调与生产、交货相关的工作； 负责维护与重点客户和主要供应商的关系； 负责完成上级领导临时交办的任务。 三、任职资格 1、年龄 40岁以上 2、专业要求 不限 3、性别 男性 4、特殊资格要求 无 5、技能要素等级要求(价值观，知识，技巧) 技能 技能要素 要素 最高分 职位 要求分 技能要素要求描述 价值观 团队精神 5 5 积极营造团结合作的文化氛围，成功地管理复杂、有冲突及分歧的工作集体 知 识 最低学历要求 5 4 本科 专业知识 5 4 具备的专业知识能够在业务范围内有创新并可以指导他人的工作 行业市场知识 5 5 深入、全面、掌握行业知识，并创新应用、对市场机会感觉相当敏锐 工作经历 5 4 有5~10年的相关工作经历 技 巧 表达沟通能力 5 5 开发概念，能用强有力的说服力、激发性的方法来传达难理解的信息 决策能力 5 5 对复杂工作立即做出果断正确决策 计划能力 5 4 需对公司或部门有周密完善计划，并且能根据环境需要做出调整 创新能力 5 4 能够主动地获取公司内外的信息资源，并经常性地进行创造性的思考和工作 人员管理能力 5 4 能发现人才、挖掘人才，公正地评价人才，并能为人才提供发挥的平台，并能给予指导 组织能力 5 5 具有卓越的组织才能，能号召组织职工开创性地完成任务 解决问题能力 5 5 能在多变的环境下创造性地高水平地解决多业务范围内复杂性问题 谈判能力 5 5 谈判经验丰富，能准确地把握对方心理，谈判技巧灵活，谈判的成功率很高 计算机技能 5 3 能熟练地掌握计算机的多种文字和图表处理的工具 外语能力 5 2 能把握简单外语文章的大意，并借用工具书进行专业文章的阅读 ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------