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设计部部长岗位说明书 岗位名称 设计部部长 岗位编号 所在部门 设计部 岗位定员 直接上级 副总经理 直接下级 专业主管、项目经理 所辖人数 岗位分析日期 年月日 全面公司项目设计管理 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 根据公司整体发展战略规划，制定本部门工作计划并贯彻执行 工作 任务 根据公司整体发展战略规划，结合设计部的情况制定部门工作计划 组织本部门员工贯彻落实部门工作计划 职 责 二 职责表述： 贯彻落实有关法令及技术质量管理制度，提高设计质量和水平 工作 任务 组织设计部员工贯彻落实有关法令及各项技术管理制度， 组织设计部员工贯彻落实ISO9001标准，及时了解设计质量反馈信息，提高设计质量水平 职 责 三 职责表述：项目运作管理 工作 任务 均衡项目的肥瘦，配合人力资源部确定项目产值 在方案评审阶段，确定项目经理人选，为项目经理开展工作提供支持 对项目运作过程包括工期、阶段运行、回款情况进行监督、指导 职 责 四 职责表述：配合人力资源部和技术部组织设计部人员进行业务培训与学习 工作 任务 调查了解设计部人员的培训需求，制定设计部培训需求计划 将培训需求计划交与人力资源部，按照人力资源部的统一安排组织实施培训 职 责 五 职责表述： 组织各专业主管确定各项目劳动定额，负责四个专业之间的沟通与协调 工作 任务 组织各专业主管确定各项目劳动定额 促进四个专业之间的交流与合作，提高公司整体设计水平 职 责 六 职责表述：其他工作 工作 任务 上级交办的其他事项 权力： 项目运作的监督、指导权 各专业间发生争端的仲裁权 项目经理的考核权 项目产值核定的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 各部门 外部协调关系 甲方、政府主管部门 任职资格： 教育水平 本科以上学历 专业 建筑设计专业 培训经历 专业、管理、公关等培训 经验 10年以上建筑设计行业经验，3年以上管理经验 知识 熟悉建筑、房地产、管理等知识， 技能技巧 具备较强的领导、组织能力、决策能力，人际沟通、协调与计划执行能力。熟练使用WORD、EXCEL等办公软件 其它： 使用工具设备 计算机，电话等一般办公设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 制度、文件，分析报告 备注： ------精品文档!值得拥有！------ ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------ ------珍贵文档!值得收藏！------ ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------