浅述现代化医院消毒供应中心管理策略.pdfVIP

运送。使用封闭的无菌车，制定污染物品回收和灭菌物品发放程序。。 现代化消毒供应中心实施管理科学，严格按着现代化的工作流程管理，提高科室及病 人的满意度，显著地降低了医院获得性感染的机率。 浅述现代化医院消毒供应中心的管理策略 解放军一五三医院450007韩 玲 郑州市中心医院450007郎桂若 赵君平 通过对现代化消毒供应中心管理方法的探讨及供应室管理方法的回顾性总结与分 析，笔者认为：现代化消毒供应中心实施科学管理，可以保证物品的消毒灭菌质量，圆满地 完成医疗工作任务，降低医院内感染的发生率，同时能显著地改善护士的执业环境，减少 资源的浪费，更好地服务于病人，提高病人的满意度。 中心供应室的职能是负责收集和接受可重复使用器材、敷料和其它物件，并进行清 洗、灭菌和保存，再发放至医院各医疗部门。随着现代医学诊疗技术的迅速发展，现代中 心供应室的服务范围也在不断扩大，而供应室的质量与医院感染密切相关。医院消毒灭 菌系统包括：物品处理系统、物流系统、物流终端系统和信息处理管理系统。因此，现代消 毒供应中心需要有先进的科学的管理方法。近一年来，我们对现代消毒供应中心的管理 模式进行了探讨，并对其管理方法进行了分析与探讨。 1 消毒供应中心的合理布局和设备配置 供应中心的布局现代化消毒供应中心的合理布局可以节省资源，提高效率，保证工作 质量。如果布局不合理将可能导致手术器械的二次污染，从而降低了工作效率。 现代化消毒供应中心应与临床科室相邻，为环境清洁，无污染源，采光好，通风良，便 于医疗用品发放和回收的相对独立区域。现代化消毒供应中心的内部区域应划分为：污 染区、清洁区、无菌区及一般工作区。两个相连工序应相邻，工作流程合理，符合感染监控 的要求。面积适当，满足目前医院的需要，又要有一定的发展空间。设施齐全，能满足工 作的需要。并要求位置合理，充分利用空间，工作环境对人体无害、安全。 现代化消毒供应中心的物流、人流和气流物流方向由“污”到“沽”强制性单向流动， 洁污分流，无交叉。人流方向由“洁”到“污”，逆行需通过过渡问更衣。气流由沽到污，压 力控制。 2现代供应中心管理模式 分散式管理模式(中心供应室、手术供应室)手术器械直接处理．节省周转时间，减少 备用物品。该模式清洗和灭菌质量不易控制，稳定性差，成本高，人员工作效率低等。 集中式管理模式(消毒灭菌供应中心，CSSD)统一管理，操作流程规范，可以提高工作 质量及工作人员的专业水平，具有投资少，节省资源，灭菌质量可靠，成本低等优点。 275 3手术室和供应室一体化管理 供应室背景以往从事供应室的工作人员，基本素质较差，工作能力不强：知识更新较 慢，缺乏创新的潜力和动力，缺乏对新知识的接受能力，对手术器械的认知就更缺乏。 现代化消毒供应中心的人员配置与管理将手术室的部分业务骨干充实到供应室做管 理和业务工作，选派部分供应室护十到手术室进行短期轮训工作，完善规章制度，认真学 习各区域操作流程，完善岗位职责，使团队的整体素质有明显的提高。 4现代化消毒供应中心三区作业流程的管理 污染区作业流程的管理污染区主要是物品的接受与分类，器械的清洗与消毒。污染 区应设置物理屏障与CSSD系统的其他区域分开。较理想的方法是在污染区与清洁区之 间设置几台双门清洗消毒器，作为第一道物理屏障，使可机洗物品从污染区的门进入清洗 消毒器进行清洗消毒，经过清洗消毒的物品从清洁区的门取出。一般物品经处理后经过 传递窗传出。污染区工作人员应戴帽子、口罩、眼罩，穿防水工作服等。地面、操作台面定 期用消毒液擦拭，如处理污染物品时要用消毒液及时擦拭。 物品的接受和分类医疗物品在使用区域内应将明显的污物去掉。在污物接受台将物 品接收，并立即进行分类。不锈钢制品和非不锈钢制品必须分离，以防生锈。 物品的正确清洗采用正确的清洗方法是清洗质量的根本保证。任何残留的有机物， 如JlIL、脓、蛋白质、黏液、油污等都会妨碍微生物与灭菌媒介的有效接触，且会产生生物膜 而影响灭菌效果。因此，灭菌前完全清洗是非常重要的。采用正确的清洗方法可以减少 器械的受损程度，减少操作人员被污染的机会，保证灭菌质量，保护环境和他人。器械清 洗的常用方法是人工清洗和机器清洗。人工清洗用于不耐热的器械、特殊器械，这些器械 先要用化学消毒剂浸泡消毒。但在多数情况