城市主干道Ⅱ级道路施工组织设计.doc

编制依据 《城市道路设计规范》 (CJJ37-90) 《公路路基设计规范》 （JTG D30-2004） 《城市道路设计手册》 （北京市市政设计院） 《城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91） 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008） 《水泥混凝土路面施工及验收规范》 （GBJ97-87） 《LL东路设计文件》 第二章 工程概况 一、工程地理位置 LL东路具体工程范围自西向东西，西起LL路和宝蓝路交叉口（K0+000），东至舂陵大道（K0+599.73），全长599.73米，宽40米，位于桂阳县城关镇八字塘社区腊树下，是连接舂陵大道与宝蓝路的城市主干道路。 二、工程地质、水文地质条件 本项目总体上处于罗霄山脉的西侧，沿经主要丘陵谷地地形，根据地貌成因和形态特征，参照我国山地高度分类表，本线路附近主要有：构造剥蚀地貌、构造溶蚀地貌，侵蚀堆积地貌，线路通过区的主要构造体系为新倾夏构造，构造线走向为北走向，北西向，由一组背斜、身斜及冲断层组成。本区是少震区，线路所经两线抗震设防烈度均小Ⅵ度，对于项目构造物仅作简单抗震设防。 三、气候条件 本区域气候属亚热带湿润季风气候，四季分明。春季阴雨连绵，晴日无几；夏季雨量充，潮湿炎热；秋季雨量适中，秋高气爽；冬季雨量稀少，寒冷干燥。 四、工程设计概况 公路等级：城市主干道Ⅱ级； 主线设计行车速度：40公里/小时； 路基宽度40米,双向六车道,横断面布置为5.0米宽人行道（内含2米绿化带）+12米宽车行道+6米中央分隔带+12米宽车行道+5.0米宽人行道（内含2米绿化带）； 路拱横坡度:行车道路肩(含路缘带)横坡1.5%,土路肩2%； 第三章 施工准备工作 一 、施工组织机构准备 本合同段已成立项目经理部，设项目经理1人、总工程师1人，下设六个部门，技术人员均已进场。 机械设备与材料准备 工程所需大型设备均陆续进场，外购材料均在郴州市内购买，运距短并均已接洽，钢材，水泥混凝土管按业主认可的厂家采购。 三、技术准备 ①项目部已组建完整的技术班子，组织机构健全。 ②实验室准备工作已经完成，开工前的各项试验工作均在进行中。 ③技术交底和图纸会审已经完成。 第四章 施工管理组织机构 一 、施工组织管理机构图 项目经理部组织机构框图 XXX市政工程有限公司 LL东路项目部 项目经理； 总工程师： 项目副经理： 总工室------资料员 工程部------施工员 质检部------质检员 综合办------安全员 机料部------材料员 财务部------预算员 协调办------协调员 二、各部门职责 1. 总工室：贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责：负责制定施工方案，编制施工相关文件：负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策和报告：分管项目质量管理工作和工作创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 2. 工程部：负责工程技术业务，编制施工进度计划，收集整体当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、处理一般技术问题，为项目经理提供可靠资料。 3. 质检部：负责项目质量控制、负责工程日常施工技术人员，负责施工过程中的的检测试验、送检及数据处理，为项目经理提供处理意见。 4. 财务部：负责整个工程的资金筹措、审计全工程资金流向、提出资金流向计划、做出成本核算，为项目经理提供决策依据。 5. 机务与材料供应部：负责组织机构、材料进场、进行机构管理、搞好设备高保养、维修、对施工队提出实用性指导意见、提供旬、月材料计划，使各生产环节有效运转。 6. 综合安全办：负责上传下达、政治宣传、地方协调、文件管理、行政管理、会议安排，以及生产安全及保卫，定期检查，落实安全情况，促进文明施工。 7. 协调办公室：负责协调地方关系，征地拆迁遗留问题的处理，施工中遇到协调方面的问题解决。 第五章 施工部署 一、施工管理总目标 公司将充分发挥优势，组建强有力的项目管理施工班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队进场，运用先进成熟的科学管理方法， 精心组织，精心施工，优质、高效、安全、低耗地完成工程建设任务。 质量目标 积极推行质量体系标准化管理，工程质量目标达到合格工程。 三、工程总体施工布置 本工程施工本着先路基、后路面，先地下后地上的施工原则，以图纸为依据，施工管理为目标，规范规程为标准，科学组织资金，合理安排人力，有效的利用时间和空间，组织有