售楼部监理规划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
水岸国际工程 售 楼 部 监 理 规 划 编制 王智勇 审核 湖南方圆工程咨询监理有限公司 水岸国际项目监理部 二零一零年九月 目 录 工程概况 监理工作范围 监理工作内容 监理目标 监理依据 监理组织机构形式 监理组织机构人员配备计划 监理组织机构人员岗位职责 监理工作程序 监理工作方法及措施 监理工作制度 监理设施 工程概况 1、本售楼部为(临时建筑)位于小区(凯乐.水岸国际)的东北角(城市绿化带内)。北临栖凤路,东临陡岭路; 2、本工程总建筑面积533.4m,基底面积为422.4m; 3、本工程建筑层数为2层;局部为1层(2层层高)、建筑高度7.750米; 4、本工程结构形式为砖混结构,设计使用年限为15年,抗震设防烈度为6度; 5、防火设计:此建筑为低层民用建筑,耐火等级为三级。 二、监理工作范围 承担水岸国际售楼部施工全过程的监理服务。 三、监理工作内容 学习设计图纸是否与施工现场实际情况相符; 审核施工企业资质、人员资格; 审核施工组织设计方案; 参与施工单位技术交底; 严格工程材料、设备、构配件进场报验和见证取样送检制度; 严格要求施工单位按设计文件、国家规范标准组织施工; 参与售楼部工程竣工验收。 四、监理目标 1、工程质量目标 符合设计文件规定、建筑工程施工质量验收规范的合格标准; 达到建设单位与施工单位签订的合同约定的工程质量标准; 2、工程进度目标 满足工程施工承包合同约定的工期要求; 3、工程成本目标 公平、公正对完成合同内的工程及设计图纸内的工程量签证; 严格控制合同变更、设计变更; 各类经济签证必须结合施工承包合同及约定的定额,杜绝超越合同约定及定额规定的签证; 4、安全生产目标 杜绝伤亡事故,控制一般事故频率; 5、协调目标 当参与双方发生争议时及时与以协调,力争不出现向法院起诉或仲裁机构仲裁的情况。 五、监理依据 1、监理、施工合同及相关法律、法规; 2、售楼部设计图纸; 3、《建设工程强制性标准》; 4、《砌体结构设计规范》(GB50003-2001); 5、《配筋砌体结构设计规范》ISO9652-3总监 土建兼安全监理工程师 土建兼安全监理员 七、监理组织机构人员配备计划 根据委托监理合同约定,水岸国际工程在基坑支护阶段人员配备如下: 姓名 岗位 任职 证件号 王志勇 总监理工程师 工程师 XS10-S0155 蔡 浩 土建兼安全监理工程师 工程师 XS10-S0175 蔡五四 土建兼安全监理员 监理员 XY10-S0933 八、监理组织机构人员岗位职责 1、总监理工程师岗位职责 1)对工程建设监理合同的实施负全面责任,主持编写项目监理规划、旁站方案、审批项目监理细则,负责管理项目监理机构的日常工作。 2)审查分包单位的资质,并提出审查意见; 3)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 4)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和报告; 5)审查承包单位提交的开工报告、复工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 6)审核、签署承包单位的申请支付证书和竣工结算; 7)审核并签署工程暂停令、竣工报验单; 8)审查和处理工程变更; 9)主持或参与工程质量事故的调查; 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12)审核、签认分部工程和单位工程的质量验收记录,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13)主持整理工程项目的资料,负责监理资料向公司归档; 14)组织对承包单位报送的竣工资料进行审查; 15)对项目监理人员进行考核; 16)做好总监日记。 2、专业监理工程师岗位责任制 1)负责编织制本专业的监理实施细则; 2)负责本专业监理工作的具体实施; 3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; 5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 7)根据本专业监理工作情况做好监理日记; 8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据情况认为有必要时对场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计

文档评论(0)

803322fw + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档