财务探讨.docVIP

现代企业制度下的财务监督问题探讨 宿州市萧县电大分校 李新颖 摘要：伴随着国民经济的发展，现代企业制度不断完善，其财务关系呈多元化发展，因此对于企业财务的监督问题就显得十分迫切、重要。管理是企业生命之本，通过在企业的财务上进行内部、外部、投资、收益等监督，是管理好企业发展的首要之选。企业的财务管理对于企业的整体管理水平也是具有非常意义的，其财务管理与财务监督是不可分的整体，它们两者相互促进、发展。加强财务管理，实施财务监督，对于保障企业资产的正常运行，对于其两者的改进和提高都具有重要的意义和作用。 关键词：现代企业 制度 财务监督 探讨 随着社会科学的发展，经济的不断进步，对于现代企业制度下的财务管理和监督我们可以理解为是帮助企业不断的完善、强化发展运行的方式、方法。通过解析探讨我国企业的财务监督问题，以此来不断的强化企业的经营方式与管理绩效，更好地为我国的国有资产安全运行保驾护航。 一、企业财务监督领域存在的主要问题 (一)现代企业制度下的内部财务监督 当前，我国企业普遍存在会计信息失真、财务滥收乱支、国有资产财务管理密切相关的问题。其表明在构建现代企业管理制度中，企业财务监督依然十分薄弱。在我国的企业中大部分的财务信息缺乏财务监督的力度，致使整体企业内部的财务监管体系十分复杂、混乱，导致没办法准确的把握高层的需求走向、信息质量，由于没有建立一个统一的财务制度监管体系，使得现代企业的整体竞争力与竞争水平始终处在一个较低的水平。 (二)财务法制法规的淡薄影响监督的力度 在现代企业中绝大部分的财务从业人员受到自身素质与企业内部管理风气和监督力度不断影响，不能很好的行使其正常的、合理的监督职能，当利益受到威胁时会不计后果的选择违背管理权、监督职能、国家法律法规，进行违规操作等违法乱纪的活动。 (三)财务信息系统不利于监督的有效实施 由于我国的企业就目前而言正是处于从原有的老式计划经济转向当前的市场经济的经营管理、监督模式，在很多情况下其内部的财务信息系统还不十分完善，没办法很好的统一、协调财务监督问题，还只是单纯的依靠国家、领导等划分、下达管理目标与任务。这就导致了现在的监督管理，而不是真正的从实际情况与事实产能情况出发的监督管理，导致整体的企业财务监督没办法很好的实施。 (四)对于预算监督职能管理十分薄弱 企业的经营与发展的关键在于企业的预算管理与监督，但是就以其预算来探究其职能的管理绩效性，还是十分薄弱的。健全的、有效的企业预算管理制度能够盘活企业，促进企业经营管理与发展，相反的则是拖累企业的成长。我国的大部分企业究其预算监督就没能够以自身的实际进行管理，使得预算往往都不能很好的与实际支出相配比，难以借此来调整、监督企业的财务费用等，造成财务目标与财务预算的严重脱节。 二、强化财务监管在现代企业制度下的必要性 加强企业财务管理，实施有效财务监督，既是确保现代企业财务会计工作有序进行的必要手段，也是提高企业会计信息质量的必要保证。要建立现代企业制度，完善企业法人治理结构，就必须构建现代财务监管新体制。 (一)财务监督管理是现代企业内部约束机制和管理机制的有机组成部分。建立现代企业制度的基本内涵之一则通过明晰产权关系，强化产权约束，依靠产权制度自身运转的内在机制，构建企业内部决策、执行和约束职能相统一的有机体制，从生产经营活动，特别是财务监管方面自动地防范和避免背离所有者利益的行为，从而实现对资产运营过程中的产权控制，硬化产权监督。财务监管制度是构成现代企业内部约束机制的有机部分，在内部约束机制运行中发挥财务监督职能。这种监督具有及时性、有效性、经营性、自觉性特点，可以说，其作用于企业内部约束机制的监督是企业外部任何监督所无法取代的。 (二)强化财务监管制度是现代企业两权分离的需要。在一人企业或小型私营企业，所有者往往是经营者，所有收支完全是由自己决定的，显然财务监管是可有可无。但是，一个按现代企业制度规范下的企业集团或上市公司中，投资者无力，也根本无法事必躬亲地实施经营与管理。这种情况下，为了保证企业资产的保值增值和企业规范运转，需要在组织上和机制上采取对经营者及其经营活动和财务收支采取有效的财务监管。 (三)有效的财务监管体系有助于提升现代企业经营管理水平。完善、有效的财务监督控制体系，可以规范企业财务管理活动，使企业各项财务管理活动围绕企业的经营目标有序进行，达到科学合理配置资金，依法有效组织业务收入；提高资金使用效率，节约业务成本开支；建立健全财务管理制度，规范经济核算，提高资金使用效益；强化国有资产管理，防止国有资产流失；及时、准确反映现代企业财务状况，对企业的经济活动进行预测、控制和监督。从而通过规范的南务监控和财务管理活动，确保企业经营目标的实现。 (四)财务监管可以强化现代企业风险控制。财务风险是