工商管理本科毕业论文-鲁普耐特塑料有限公司提高绳类产品竞争力的策略选择.doc

……………………. ………………. ………………… 山东农业大学 毕 业 论 文 题 目： 鲁普耐特塑料有限公司提高绳类产品竞争力的策略选择 院 部： 经济管理学院 专业班级： 二ОО六级工商管理一班 届 次： 二О一О届 学生姓名： 学 号： 指导教师： 二O一O 年 六 月 九 日 装 订 线 ……………….……. …………. …………. ……… 说 明 一、指导教师评语根据学生实习及撰写论文情况进行评定： 1、对待实习的态度及实习纪律的遵守情况； 2、能否准确熟练地进行观察记载、搜集整理、查阅资料及运用数据的水平； 3、能否准确熟练地进行各项操作，并运用所学知识解决实际问题； 4、能否很好地完成任务书规定的工作量。 二、评阅教师意见参照以下几方面进行评定： 1、论文选题的实用性、分析的科学性和体系的完整性； 2、获取资料是否丰富，处理资料是否科学、严谨； 3、综合运用基础理论和专业知识的深度、归纳、概括及运算的能力； 4、文字表达能力，文章的逻辑性。 三、论文答辩成绩由答辩小组根据学生语言表达能力及回答问题的准确性进行评定。 四、论文综合评定成绩按优秀、良好、中等、及格和不及格五级计分。 五、毕业论文的成绩评定按照《毕业论文评分标准》综合评定。 六、论文由学生本人按照《毕业论文（设计）规范》用计算机排版、打印，一律使用统一封面（16K）。 七、学生的论文文本（含任务书、图片等）由学院按学校规定存档. 山东农业大学关于论文使用授权的说明 本人完全了解山东农业大学有关保留、使用学士学位论文的规定，即：学校有权保留、送交论文的复印件，允许论文被查阅，学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印或其他复制手段保存论文。 指导教师签名： 　 论文作者签名： 　　 年 月 日　　 年 月 日 目 录 1引言 2 2 鲁普耐特塑料有限公司基本情况简介 2 2.1公司概况 2 2.2公司发展的战略环境SWOT分析 3 3 鲁普耐特公司绳类产品竞争力现状分析 3 3.1公司产品简介 3 3.2产品定位方面 4 3.3公司产品价格竞争力 5 3.3.1产品的成本状况 5 3.3.2产品的价格状况 5 3.4公司产品非价格竞争力 6 3.4.1产品质量状况 6 3.4.2产品研发状况 6 3.4.3品牌建设状况 6 3.4.4产品营销状况 7 3.4.5管理状况 7 4鲁普耐特公司绳类产品缺乏竞争力的原因 7 4.1战略方面 7 4.1.1容易忽视需求的变化 8 4.1.2忽视技术进步的作用 8 4.1.3低成本优势有丧失的危险 8 4.2质量方面 8 4.2.1质量意识不强 9 4.2.2质量标准不明确，质检方法不科学 9 4.2.3只重视质量检查而忽视质量控制 9 4.3成本方面 9 4.3.1库存成本太高 10 4.3.2过高的运输成本 10 4.3.3生产成本过高 10 4.3.4其他相关费用过高 10 4.4营销方面 10 4.4.1目标市场面过窄 10 4.4.2产品定位较低 10 4.4.3营销队伍小，销售渠道不完善 11 4.4.4产品线过窄，新产品开发不够 11 4.5品牌建设和维护方面 11 5 鲁普耐特公司提高产品竞争力的策略选择 115.1实行差异化战略 11 5.2全面质量管理，提高产品质量 12 5.2.1树立全员参与的质量管理的意识 12 5.2.2一切用数据说话 12 5.2.3及时的、动态的、过程的进行质量控制 12 5.3降低产品成本 13 5.3.1降低库存成本，适时适量生产 13 5.3.2以技术降低成本 13 5.3.3减少运输次数，降低运输成本 13 5.3.4合理组织生产，降低生产成本 13 5.3.5合理利用学习曲线降低生产成本 13 5.3.6日常的节约 13 5.4提高市场营销水平 14 5.4.1加大对国内市场的开发 14 5.4.2加大新产品开发，改变产品形象 14 5.4.3扩大营销队伍，完善营销渠道 14 5.4.4更新营销观念，注重关系营销 14 5.5重视品牌的建设和维护 15 5.5.1 加大企业产品宣传力度 15 5.5.2质量支撑