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信息工程系2011级市场营销专业 《市场营销学》课程系列实训项目 对部分行业SWOT分析 指导老师 张 首 杰 项目负责人 朱 涛 项目组成员 韩 峰 杨梦蝶 李 祥 韩 旭 湖北轻工职业技术学院信息工程系 2012年3月  近年来，随着社会的发展，时代的进步。到处充满了机会和威胁，我们小组针对汽车业的奇瑞QQ和东风标致，美式快餐业MC和KFC，零售业的武汉新世界和群光，进行了SWOT分析。并根据其行业的的机会和威胁确定了其发展方向。 一.奇瑞QQ 1.优势S 奇瑞QQ的第一辆车就是以“年轻人的第一辆车”的理念登陆市场。价格低廉，年轻人也乐于接受 奇瑞QQ的设计原则就是“快乐”，外形酷似一个在笑得娃娃脸，体现了中国温馨“家”的理念，而且色泽多样，看上去年轻具有活力，满足了当代青年人对个性的需求 在环保为主的现在，奇瑞QQ的0.8L排量在今天也符合了时代要求“低碳生活”。 内饰设计以愉悦和舒适为主要设计风格，精致淡雅的座椅面料，体贴周到的构思无不体现出轻松和快乐 5.对其发展方向的确定： 保持QQ个性外观装饰和低价优势，使QQ小排量车稳居低级车的霸王。在应对金融危机时，倾向较大群体的工薪阶层。提供各种活动来刺激消费者购买，提高市场占有率。对于新能源车的冲击，充分利用政治优势，加大研发力度，开发新产品，来满足消费者。 二.东风标致 1.优势S 东风标致历史悠久，狮子标致更象征着权势.地位。而且此标致，是由1847年沿用至今。法国历史上有一定的地位。 标致的其定位的中档车型里，其优雅的外观，丰富的个性化设置，完善的主动及被动的安全性能，以及极低的返修率，领先于同类车型。 标致的内饰，多以黑.灰.白为主，设计风格为庄严，严谨，肃穆。适合各种商业洽谈。 与神龙公司的合作，利于了对中国的市场研究，研究适应需求的车型，以求投放中国市场的车型最大程度地满足中国消费者的要求。 经典的经营理念(Q质量.S服务.C清洁.V价值)这四项因素构成了企业的核心哲学，体现了企业文化特色 良好的企业形象，公益活动的举办较多。 完善的员工体制，员工大多19-35岁左右的年轻群体，充满活力。 迎合绿色消费理念，宣传采用优质纯天然食材。 广告到位，从各个角度轰炸消费者听觉.视觉，并且广告内容符合年轻人的价值观世界观。 本身的快餐定位，正好符合现在快节奏的生活方式 2.弱势W 产品开发过慢 过多的坚持本土化，虽然推出了部分中式快餐，但没有改变现状。没有发现中国市场的独特性 店面升级过慢，如“汽车销售店”通过20年时间才在中国有了第一家。 油炸食品，本身的危害，影响身体健康，让消费者视为“垃圾食品”。 3.机会O 都是生活节奏的加快，为此类的快餐店提供的重大机遇。 青年类消费群体的崛起，而这一群体更有消费能力，更有消费实力，更容易接受新鲜事物，麦当劳设立特殊的“McCafa”：2008年在中国市场出“麦咖啡”这一咖啡饮料品牌。适应了变更的市场。 悠闲，休息的场所缺少，中国人流量的众多。使麦当劳这样的地方显得稀缺。 4.威胁T “几乎每隔一百米就有一家KFC”同行业的竞争激烈。 中国快餐文化兴起，更适应中国市场，对麦当劳造成冲击。 食品安全，逐步受到人们的重视，麦当劳本土产品的食品缺陷，被人们称为垃圾食品。 针对MC于KFC相似程度，进行共同分析。 四.肯德基 1.优势S 品种众多，勇于创新，推出中式快餐（玉米汤.各种粥类.玉米.老北京鸡肉卷） 跟MC一样，深入人们心里，形成独特的心里名片。 策略性的选址，都在闹市区域，人流量大。 员工素质高，服务态度好。 较好的营销策略。（如买套餐送玩具） 2.弱势 油炸食品，KFC油炸食品，里面含有致癌物质，吃大量的KFC食物会使身体的PH值下降，如果下降到6.8以下，是癌细胞扩散最快的时候。 虽于MC相比，中式产品开发较多，但面对中国文化还是有些“感冒”。没有完全适应中国市场。 店面单一，无升级更新。 3.机会O 进入中国较早，对中国发展一同成长，了解历史，经验丰富，成为跨国企业代名词之一，知名度增大。 国产食品卫生情况的恶化。如地沟油.苏丹红.注水肉。为KFC提供了壮大发展的机会。（虽然KFC爆发了“老油”事件。但与地沟油比象形略作。 4.威胁T 麦当劳在餐饮业的霸主地位，麦当劳世界占有量3万家店左右。KFC世界占有量仅1万家店左右。 国内知名快餐业的快速发展，中国人的风俗习惯，更偏爱中式快餐，对美式快餐造成了冲击。