XX年监理工作总结(范本)..doc

监 理 工 作 总 结 一、工程概况 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 [1] 监理组织机构 [2] 监理人员 [3] 投入的监理设施 三、监理合同履行情况 [1] 工程质量控制 一、施工准备的质量控制 控制投入的资源和条件的质量。 1.施工前组织监理工程师，熟悉质量控制的依据，如：工程合同文件，设计文件，国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，参与设计交底，组织图纸会审等。将图纸会审工作列为主动控制工作的重点，把设计上的不合理之处以及因设计原因而容易产生质量问题的部位，及时要求设计单位解决，防患于未然。 2.认真审核承包单位提交的施工（方案）组织设计，提出监理方的意见和建议。 3.审查施工生产要素配置质量 ①审查承包单位质量控制系统组织； ②审查承包单位质量管理体系，施工管理及作业人员资质； ③主动控制原材料、半成品及构配件的质量； ④控制施工机械配置的质量； ⑤监督检查工程技术环境； ⑥监督检查现场管理环境； ⑦审核、检查测量控制标准； ⑧审查把关新技术、新工艺、新材料质量。 4.审查确认分包单位的资格。 5.监理组织内部的质量监控准备工作 建立并完善项目监理机构的质量监控体系，做好监控准备工作。如编制监理规划；制定监理实施细则；配备相应人员，明确其分工与职责；配备所需的常规检测设备和仪器并使之处于良好的可用状态；熟悉有关的检测方法和规程等。 6.审查开工申请，把好开工关。 二、施工过程的质量控制 控制生产过程和环节的质量。 1.作业技术准备状态的控制 ①设置质量控制点 为了保证作业过程质量，对于施工重点、控制对象，关键部位或薄弱环节，监理工程师事先分析可能造成质量问题的原因，针对原因制定相应的对策和措施进行预控。 ②作业技术交底的控制 对于关键部位或技术难度大，施工复杂的检验批、分项工程施工前，要求承包单位报送技术交底书给监理工程师审查后实施。 ③控制进场材料，构配件的质量 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件、设备，进场前要求承包单位报监理工程师审查，经审查并确认其质量合格后，方准进场和使用。并且，监理工程师对承包单位在材料、半成品、构配件和设备的存放、保管条件及时间，实施监控。 ④环境状态的控制 控制施工作业环境、施工质量管理环境及现场自然环境条件。 ⑤进场施工机械设备性能及工作状态的控制 包括施工机械设备的进场检查，机械设备工作状态的检查和对特殊设备安全运行的审核，符合要求后方允许使用。 ⑥施工测量及计量器具性能、精度的控制 监理工程师对工地试验室（或外委试验室）的资质证明文件、试验室所开展的试验、检测项目，主要仪器设备、法定计量部门对计量器具的标定证明文件、试验检测人员上岗资质证明、试验室管理制度等进行实地检查，并对工地测量仪器的型号、技术指标、精度等级、法定计量部门的标定证明、测量工的上岗证明进行审核确认。 ⑦施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制 1控制从事作业活动的操作者及管理者，以及相应的各种制度； 2检查、核实从事特殊作业的人员（如电工、焊工、起重工、架子工等）的上岗证。 2.作业技术活动运行过程的控制 ①监控承包单位的自检与专检系统 通过监控，促使承包单位建立起完善的质量自检体系，并运转有效。监理工程师在承包单位自检并确认合格的基础上进行质量平行检查，专职质检员没有检查或检查不合格不能报监理工程师，不符合规定者，监理工程师一律拒绝进行检查。 ②监控技术复核工作 为了避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害，对于工程的定位、轴线、标高、预留孔洞的位置和尺寸、预埋件、管线的坡度、混凝土配合比，变（配）电位置、高低压进出口方向、送电方向等，要求承包单位将技术复核结果报监理工程师复验确认，然后才能进行后续相关的施工。监理工程师将技术复验看作是一项经常性工作任务，贯穿于整个施工过程中。 ③监控见证取样送检工作 监理工程师对工程项目使用的材料、半成品、构配件，如工程材料、承重结构的砼试块、承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋（包括接头）等进行现场见证取样送检。 ④监控工程的变更 严格控制工程变更，严格工程变更程序，对手续不全，不符合要求的工程变更一律拒签。符合要求的工程变更，建设单位作出变更的决定后由总监理工程师签发《工程变更单》，指示承包单位按变更的决定组织施工并进行监督和检查。 ⑤旁站监督实施的控制 对列入旁站监督范围的工程重点部位、关键工序或薄弱环节，编写旁站监理方案，实施重点控制，并做好旁站监理记录和监理日记。 ⑥监控级配管理质量 对拌和原材料、材料配合