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一、工程概况
本工程是XX县计划生育服务站服务楼,位于 交叉口,工程结构类型框架结构,建筑层数地上五层,局部六层。总建筑面积为4990平方米;建筑高度23.4 m;在施工期间,为了给工人创造一个安全的操作环境,杜绝和减少施工中的不安全因素,达到预定的安全目标,特制定本方案。
二、控制程序
分析本工程实际情况,本工程安全防护的重点是:
①土方工程;②外脚手架工程;③高空作业;④施工洞口及监边防护和立体交叉作业区的隔离;⑤施工临时用电;⑥中小型机具的使用安全;⑦钢筋工程与模板工程安装与拆除安全;⑧消防安全⑨施工现场和周围人行道的防护隔离措施;⑩雨季施工安全措施。针对以上安全防护重点,项目制订了有针对性的防护措施,安全防护措施。每项措施均必须有计划、有落实、有验收。
项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目主管安全生产副经理应协助项目经理抓好安全工作,对项目的安全生产负直接领导责任。顶目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。
项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、
实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计(施工方案)的安全技术措施编写详细的安全技术交底,并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录,接受交底人必须全数在书面交底上签字确认。
安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责,主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工作事故统计等方面的记录或台帐。安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。
三、控制目标
(一)安全管理目标
1、杜绝死亡、重任事故;
2、轻伤事故控制在7‰;
3、无重大机械设备事故与火灾事故;
4、安全管理达到省级文明工地标准。
(二)目标责任分解
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强对施工现场的安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标的实现。经项目领导决定,安全管理目标责任分解如下:
项目经理:负责全面的安全生产、文明施工。
技术负责人:负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定,督促各项技术措施的落实,对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。
生产副经理:协助项目经理,负责落实各项安全技术措施,组织安全检查及安全教育,参与每天 的安全巡视,对不符合泊操作行为进行制止和纠正。
现场工长:负责栋号施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。
机械设备部:(电工班)负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。
物资后勤部:负责安全生产、文明施工的所需 的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。
施工作业队:负责施工现场安全生产施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实,首层及外围的文明施工。
四、组织结构
按照公司安全生产管理要求,本工程项目应配备1名专职安全人员,在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开始日常安全生产监督管理工作。专职安全员持证上岗率必须达到100%,严禁无证上岗。
五、职责权限
(一)项目经理的安全生产职责
项目经理是项目安全生产工作的第一负责人,对其负责的工程项目的安全生产工作
负全面责任。
1、对负责的工程项目的安全生产全面负责,保证国家安全生产法规和企业安全生
产规章制度在项目上贯彻落实,在编制施工计划时,必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。
2、负责按照国家和企业的有关规定,建立和完善项目安全生产管理和负责体系。并领导其有效运行,贯彻执行企业制定的安全生产管理目标,确保项目安全管理达标。
3、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。
4、组织项目安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、
防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、及时报告项目发生的安全事故,负责安全事故现场保护和伤员救护工作,配合
有关部门进行事故调查和处理。
(二)项目生产副经理的安全生产职责
协助项目经理,对项目的安全生产负直接领导责任。
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