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西方管理组织理论创新研究,张长立,吉林:吉林人民出版社,2006.3.
导论
一.西方管理组织理论,代表性的有六个方面:
1.马克斯.韦伯,科层制理论,提出组织治理机制建立在三种基础之上,理性基础、传统基础、魅力基础
2.开放系统理论:将组织看成一个开放系统的一个前提条件是组织与环境进行物质和能量的交换。
3.资源依赖理论:组织无法孤立运转,内部无法产生所有资源,为了生存必须从环境中其他组织获取必要的资源。
组织追求的两个目标:提高对资源的控制力,最小化对其他组织的依赖性;提高对资源的控制力,最大化其他组织对自己的依赖性。
4.制度理论:制度、制度化和制度环境。
5.交易成本经济学:在经济学、组织理论和合同法之间架起桥梁。
6.组织生态学:从生态学、人口统计学、社会学角度从长期内研究解释是什么力量产生了组织。
二.席酉民教授的组织和谐理论
关键概念化 和谐、和谐度、不和谐度、和谐机制 主要的规定 任何组织都存在内部要素、功能、结构、环境的和谐问题以及外部环境的适应问题;
形成组织的和谐机制,有利于组织趋向内外整体和谐状态,从而有利于组织中各个子系统能动作用的发挥及系统整体功能的最大限度释放。 关键的命题 组织的和谐是相对的,不和谐是绝对的,正确的组织设计和管理有利于提高组织和谐度。
组织和谐度与组织子系统及整体的能动性、自适应性、功效性成正比例关系。 要研究的问题 如何评价和度量组织的和谐度
怎样设计组织的和谐机制,包括运行机制和控制机制
怎样在组织运行过程中诊断不和谐因素,策划组织趋于和谐的演化过程
第一章.管理组织的缘起与管理组织的生成
一.管理组织的起因
马克思:正是在改造对象世界中,人才真正地证明自己是类存在物。
二.管理组织含义界说
1.组织的三种观点
哈佛企业管理百科全书,“组织是起源于个人无法使自己的欲望需要得到满足,因为个人缺乏足够的能力、时间、力量和持久性,必须依赖他人的帮助才能满足他的需要,当数个人相互协调他们的力量时,就可以发现大家所做的比任何个人单独做的多且有效时,组织的概念便由此产生了。组织是力求达成某种共同的目标,经由人员之分工及功能的分化,并利用不同的权力与职责而合理的协调一群人的活动。
苏联学者阿法纳西耶夫:组织这一术语基本上是在三种意思上使用。第一,它被理解成某种客体。具有复杂的内部结构的系统。第二,它被理解为各种对象和现象总和的有序状态和次序,是系统的一种内部形式和结构。第三,它被理解为机构和人为建立的有序状态,建立完整系统而从事的一种活动,一种组织的工作。
张尚仁,《管理、管理学与管理哲学》提出:组织的基本含义和基本属性表明,管理中的组织既是管理的主体,又是管理的对象和职能。它是由若干个要素有序地联系起来的系统,并表现为通过协调使系统适应环境并在变动中生存和发展的过程。着就是管理哲学对组织范畴的规定。
2.管理组织的基本特征:目的性、协作性、权威性、结构性
三.管理组织的结构烈性和构成要素透视
管理组织结构的基本类型分析
管理组织的构成要素
目标
参与者
技术
制度
四.管理组织创新的动力机制探源
外部动力
环境复杂性
环境变动性
内部动力
参与者心理变化
技术和目标的变化
五.管理组织理论的产生与内涵
第二章.管理组织理论的演变及其创新
一.管理组织理论分期概述
二.管理组织理论的历史传承
三.管理组织理论创新的谱系分析
管理组织研究:组织结构与职能观、组织行为观、组织决策观、组织权变观、组织数理观
第三章.管理组织理论创新的核心主题——效率逻辑
管理组织理论创新中的效率
1.效率的含义
2.效率在管理组织理论创新中的地位
理性至上的效率逻辑
情感至上的效率逻辑
系统至上的效率逻辑
第四章.管理组织理论创新的方法论
一.管理组织理论创新与方法论关系探秘
方法论与管理方法论
普遍的方法论:哲学
通用方法论:系统论、控制论等
专用方法论:如行政管理、会计
管理方法论在管理组织理论创新中的作用
二.古典管理组织理论创新的人机关系方法论
三.行为科学管理组织理论创新的人群关系方法论
四.科学管理现代化的管理组织理论创新的人境关系方法论
第五章.管理组织理论创新的价值观
价值观与管理价值观
1.价值观的含义及其演变
马克思主义的历史唯物主义从三个不同的视野分别科学地揭示了人的本质的问题。其一,劳动创造了人,人的本质是劳动。劳动使得人类最终从动物中得以分化出来,劳动是整个人类生活的第一个基本条件。其二,人的本质是社会关系的总和。“人的本质并不是人所固有的抽象物。在其现实性上,它是一切社会关系的总和”。其三,人的本质的主要方面由生产关系构成。
最早,以自然价值为中心的价值观;其次,以道德为中心的价值观;第三,以经济为中心的价值观;第四,以人为中心的价值观。
2.管理价值的构成与管理价值观
管
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