房地产企业主要流程—人事行政流程正式报告 .docVIP

人员招聘管理流程图 152 招聘管理业务流程节点说明 153 员工管理流程 157 员工管理业务流程节点说明 158 培训管理流程图 162 培训管理流程节点说明 163 薪酬（录用时）制定流程图 166 薪酬（录用时）制定流程图说明 167 部门经理任命管理流程图 168 部门经理任命管理流程图说明 169 办公用品管理流程图 171 办公用品管理流程节点说明 172 文档管理流程图 174 文档管理流程节点说明 175 制度管理流程图 178 制度管理流程说明 179 人员招聘管理流程图 编号： 部门名称 人力资源部 流程名称 **公司人力资源招聘管理流程 层 次 2 概 要 员工招聘录用管理 总经理 行政人事副总 人力资源部经理 招聘培训主管 用人部门 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 公司名称 秦皇岛**房地产开发有限公司 密 级 共 1 页 第 1 页 编制单位 签发人 签发日期 招聘管理业务流程节点说明 第一阶段：制定人力计划 节点E2，提出人力需求计划 招聘培训主管根据公司人力资源规划、制定招聘计划。 用人部门根据业务需要、提出用人计划。 将用人计划上报招聘培训主管。 节点D2，提出人力计划 对各部门用人计划检查核实、并制定临时招聘计划。 将招聘计划报人力资源部经理审核。 节点C2，审