某公司财务报表与财务分析培训.pptVIP

财务报表与财务分析 引言：财务管理概述 财务管理的总目标 公司价值最大化 财务管理的具体目标 资本获利增值目标：权益资本保值增值 销售持续增长目标：市场份额及销售增长率 资产流动目标：资产质量及运营效率 财务风险规避目标：资本结构及债务期限结构 财务管理对公司发展的重要意义 财务管理直接关系到公司的价值 财务管理是公司管理中非常重要的一环 财务管理水平低会引发危机甚至破产 部门经理在财务管理方面的责任 协助企业总经理完成企业财务目标 在企业总目标指导下编制并实施本部门预算 改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩 优化操作程序、提高流动资金周转速度 为企业财务预测、决策提供准确资料 搞好本部门财务控制工作 财务管理的关键环节 财务内部控制 营运资本管理 投资管理 融资与资本结构管理 收益分配管理 财务状况分析 1.1 财务报表的使用者 内部使用者 权益投资者 公司董事会 监管机构 其他使用者（雇员、媒体、供应商、客户） 1.2 企业基本活动与财务报表 财务报表报告的是一个公司过去的财务业绩，它们是为提供企业四种主要活动信息而设计的： 战略、筹资、投资、经营活动 静态企业活动和动态企业活动 1.3 财务分析的基本理念 财务分析的基本对象：工商企业的生产经营活动。其本质反映了CEO的战略决策、经 营理念和管理方法。 财务分析的基本思路：经营风险、营运能力、盈