国学班必备学习手册(完整版).docVIP

建立学习型企业、学习型家庭 正商书院 正商书院秉承“正心明德，商赢天下”的教育理念，以“弘扬传统文化，传播国学智慧”为己任，以“正心明德，修己达人”为院训，以品读传世国学经典为主要研修方向，汇聚政商精英共同学习国学文化与商业大智慧，启发企业家的心智力量，从而实现互助融合，强企强国，以达修身、齐家、治企、富天下的共赢愿景。 正商书院品牌战略 大国崛起、文化复兴、中华文化影响世界 中国经济影响世界，中国企业走向世界 企业的社会责任，企业家的社会责任 东魂西技，东方智慧下的企业经营之道 影响一个圈层的生意与生活 正商书院品牌理念 无道无亲，常与善人 无道不分亲疏，对所有的人都是一视同仁的，但是行善是符合天道的，所以天道总是与善良的人同在的，让善良的人做起事来有如神助，顺风顺水。 人的本性契合天道，顺道而生的正如文化，定然对人有益，教人向善，最后归于大道；背道而生的负文化定然违背天道，背离人性，教人从恶，引人入歧途，最后至于毁灭。 定位 国学与商道智慧教育机构 目标人群： 有理想抱负、有责任感、有使命感、拥有中国梦的全球华人、政商精英 愿景： 中国国学应用教育的领跑者 品牌理念： 正心明德，商赢天下 正商书院全国分院分布图 目录 Part 1 | EMBA篇： 1、财务管理 2、市场营销 3、人力资源 4、行政管理 5、中层干部执行力 6、品牌管理 7、中小企业资本运作 8、商业模式转型与创新 9、宏观经济 Part 2 | 国学篇： 《人物志》——知人、识人、用人智慧 11、《论语》、《大学》——儒家思想与现代企业管理 12、弟子规——建立现代企业文化与管理干部之道 13、《道德经》——道家思想与现代企业管理 14、禅宗智慧——企业管理者修身之道 15、《孙子兵法》与营销实战 16、曾国藩为人、识人及用人之道 17、唐太宗的领导艺术 18、宋太祖—锻造忠诚的指南针 19、毛泽东领袖智慧与现代商战 20、成吉思汗之营销帝国与团队建设 21、法家智慧与现代企业管理 22、《黄帝内经》与健康养生 23、《易经》——学易经，通管理 24、商道文化与企业文化建设 核心师资....................................... 财务管理 概述 1）传递前沿理念，注重实战技巧。 2）从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升。 内容 课程课程内容商业模式与企业战略商业模式与行业发展层级商业模式与企业定位商业模式与竞争战略商业模式的评价标准与体系建立商业模式与资本运营商业模式赢利支撑 资本市场的商业模式偏好 商业模式的财税保障战略商业模式的盈利评估与分析商业模式创新与变革商业模式与企业核心竞争力互联网时代背景的下商业模式创新商业模式设计的理念商业模式的优化与实施跟进、独创产品、专业化商业模式不同行业商业模式研究与对比模式变革的内部风险与管控商业模式与公司制度商业模式与企业制度设计构建商业模式下的管理制度要点文化传承与商业模式变革领导者理念与商业模式商业模式案例分析调研学员企业商业模式共同诊断商业模式利弊商业模式设计改进创新 新商业模式企业运营跟进阐释了“”在家、在外、待人接物、为人处世、求学等方面应具备的礼仪与规范。 曾国藩为人、识人及用人之道 概述 曾国藩是中国近代史上最有影响力的人物之一，集政治家、军事家、理论家、 文学家于一身。作为湘军的统帅，曾国藩知人善任、严于律己、以德求官、礼 治为先，对清王朝的政治、军事、文化等方面产生了深远的影响。至今尤对企 业人员管理有重大的借鉴作用。 内容 课程单元 课程内容 曾国藩其人其事 1833年中秀才，1834年中举人，1837年中第三甲第四十二名进士。1840年散馆，授翰林院检讨。1843年大考翰詹，列二等第一名，此后年年升迁，至1847年升为内阁学士兼礼部侍郎衔“湖南三十七岁至二品者，本朝尚无一人”。 曾国藩领导方略 曾国藩领导方略之八字口诀：重、耐、浑、明、辣、慎、暇、裕 曾国藩聚人方略 用共同的信仰凝聚人、用合理的制度规范人 用高尚的人格感化人、用宽广的胸怀容纳人 曾国藩用人方略 情感、利益、约束：用人者应该把握好的激励手段 品行、品性、品位：用人者应该把握好的选人标准 集权、授权、让权：用人者应该把握好的组织原则 曾国藩齐家方略 不要有代代做官的想法 不要沾染上官宦人家的习气 居家之道，不可多有余财 盛时常作衰时想，上场当念下场时 官宦人家，不要干涉地方的公事 仗势欺人是败家之道 曾国