《工程项目管理软件应用》课程设计-绿林商业大楼项目管理.docVIP

绿林商业大楼项目管理 目录 1、创建项目 - 1 - 1.1 自行创建项目 - 1 - 1.2 创建组织自定义任务 - 2 - 2、资源 - 7 - 2.1 资源类型 - 7 - 2.2 建立资源库 - 7 - 3、成本 - 11 - 3.1查看项目成本 - 11 - 3.2 查超出成本超出预算的资源 - 12 - 3.3 项目S曲线的绘制与分析 - 14 - 3.4 设置固定成本 - 15 - 4、项目的跟踪 - 16 - 4.1比较基准 - 16 - 4.2 项目进度跟踪 - 17 - 4.3 项目成本跟踪 - 20 - 5、视图和报表 - 23 - 5.1 各种视图详解 - 23 - 5.2 项目信取与分类 - 27 - 5.3 常用报表的应用 - 28 - 6、项目的优化 - 30 - 6.1 项目的风险控制 - 30 - 6.2 缩短项目工期 - 30 - 6.3 解决资源冲突 - 31 - 6.4 减少项目费用 - 32 - 7.心得体会 - 34 - 8.参考文献 - 34 - 1、创建项目 打开project2007→菜单栏“文件”→“新建”→“计算机上的模板…”→“项目模板”→选中“商业建筑”模板。打开视图“启用项目向导”。 1.1定义项目 项目创建完成之后，需要定义项目。单击“定义项目”，将显示“定义项目”导向，利用向导完成定义项目的操作，分三步： （1